7 Diferença entre as multinacionais e os países hospedeiros

Diferença entre as multinacionais e os países hospedeiros:

Tanto as corporações multinacionais quanto os países anfitriões devem se beneficiar mutuamente de seu relacionamento.

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Embora as multinacionais procurem naturalmente novos mercados em outros países para expansão, crescimento e lucros, também ajuda os países anfitriões em termos de crescimento econômico com melhores padrões de vida para seus povos, além de mão de obra treinada, mais emprego, transferência de tecnologia e o desenvolvimento de recursos locais. No entanto, alguns conflitos podem surgir entre as multinacionais e os países anfitriões, por diversas razões, especialmente quando o país anfitrião é um país em desenvolvimento.

Algumas das críticas gerais impostas contra as multinacionais do ponto de vista do país anfitrião em tal situação são baseadas em problemas tão diversos como a crescente lacuna entre nações ricas e pobres, corrupção política e suborno e, em algumas situações, algumas amarras políticas.

Tem havido uma série de situações em que pessoas influentes em posições-chave nos governos dos países de acolhimento foram subornadas por vantagens injustas às EMNs. Especificamente, tais países anfitriões em desenvolvimento podem queixar-se de que as EMNs operam dentro de suas fronteiras:

1. Extrair lucros excessivos devido às suas vantagens monopolísticas gerais:

Algumas empresas multinacionais estão envolvidas em um produto que não tem concorrência no país de acolhimento, seja por causa de sofisticação tecnológica ou de patentes. Isso resulta em monopólio com controles de preços nas mãos das multinacionais. Esta foi a principal queixa do governo da Índia contra a Coca Cola Company, que levou a empresa a cessar suas operações naquele país. Da mesma forma, empresas como a IBM podem ter uma competição de preços em casa, mas desfrutar de um monopólio total no exterior, especialmente nos países em desenvolvimento, onde não há concorrência por causa do grande investimento de capital necessário e do complexo know-how técnico necessário.

2. Domine a economia local:

Às vezes, as multinacionais dominam alguns setores industriais importantes nos quais têm controle monopolista. Se essas corporações aumentarem os preços de seus próprios produtos, isso aumentará o índice geral de preços que afeta os preços de outros itens, contribuindo para a inflação global. Por outro lado, reduzindo os preços, eles podem expulsar a concorrência. A este respeito, eles têm uma influência dominante sobre a economia local.

3. Restringir ou alocar mercados:

As empresas internacionais podem restringir sua presença e seu marketing onde elas sejam mais adequadas do que onde elas possam ser necessárias. Os países anfitriões podem querer que certas áreas subdesenvolvidas sejam industrializadas, o que pode não ser geograficamente ou economicamente adequado para as multinacionais.

4. Os principais cargos técnicos e gerenciais são preenchidos por pessoas da base:

Isso às vezes pode ser necessário devido às qualificações necessárias e às responsabilidades atribuídas, mas algumas empresas podem se sentir desconfortáveis ​​e relutantes em contratar pessoas locais para importantes cargos operacionais e de tomada de decisão. Isso pode ser em parte devido ao medo de que, se algum erro prejudicial for cometido pelo pessoal local, sua autoridade para tomar medidas legais e punitivas contra esse pessoal possa ser limitada.

5. Restringir a utilidade da tecnologia moderna:

Uma queixa comum dos países anfitriões em desenvolvimento é que algumas multinacionais usam apenas tecnologia antiquada em operações no país anfitrião e todas as instalações centrais de pesquisa estão localizadas no país de origem. Isso pode ser em parte devido a dificuldades práticas encontradas quando as instalações de pesquisa podem não estar disponíveis no país anfitrião e também em parte devido ao fato de países altamente tecnologicamente avançados relutarem em permitir o compartilhamento de alta tecnologia com países em desenvolvimento por razões políticas ou de segurança.

Em contraste, o problema também surge quando a tecnologia moderna é usada, como em usinas nucleares. A infra-estrutura nos países em desenvolvimento é tão pouco desenvolvida que não pode sustentar as avarias ou problemas sérios que possam surgir nas operações da tecnologia sofisticada. Se tal desarranjo não for resolvido em um período de tempo razoável, os países anfitriões podem reclamar do uso de tecnologia sofisticada em um ambiente que não pode suportar o uso de tal tecnologia.

6. Interferir com os governos locais:

Usualmente; As EMNs são empresas financeiramente ricas, de modo que podem facilmente influenciar os funcionários do governo de países em desenvolvimento que são mal pagos. Assim, eles podem usar seus recursos financeiros para promulgar ou alterar leis nos países anfitriões que beneficiam as multinacionais.

7. Contrate os mais talentosos do pessoal local:

Devido ao seu potencial de lucro excessivo, as multinacionais têm capacidade financeira para remunerar seu pessoal acima da média da indústria, com muitos benefícios adicionais. Assim, eles contratam o pessoal mais talentoso que inibe o desenvolvimento e a expansão de empresas locais e indústrias locais.

É claro que essas reclamações não se limitam apenas aos países anfitriões. Algumas empresas multinacionais também enfrentam dificuldades pelas quais têm motivos para reclamar. Por exemplo, alguns países têm leis rígidas em moeda estrangeira que inibem a repatriação da maioria dos lucros de volta ao país de origem, exigindo que reinvestam uma parte importante de seus lucros no país anfitrião.

Outras reclamações de empresas multinacionais contra o país anfitrião incluem ter que comprar matérias-primas a preços inflacionados e pagar acima dos preços de mercado para mão-de-obra e serviços. Às vezes, os problemas trabalhistas podem encerrar as operações e os governos podem se envolver em favor do trabalho. Alguns funcionários podem ter que ser continuamente subornados para manter as operações em andamento.

Algumas empresas multinacionais enfrentaram dificuldades consideráveis ​​em joint ventures na China devido a grandes diferenças políticas, culturais e econômicas. A Chrysler Company enfrentou muitas frustrações quando tentou fabricar jipes na China.