Necessidade de gestão de recursos humanos (6 razões válidas)

Algumas das razões para a necessidade de gestão de recursos humanos são: 1. Para Boas Relações Industriais 2. Criar Compromisso Organizacional 3. Reunião com o Ambiente em Mudança 4. Mudança na Filosofia Política 5. Pressão Aprimorada sobre os Funcionários e 6. Requisitos para Pesquisa e Desenvolvimento.

A gestão de recursos humanos tenta criar um melhor entendimento entre a gerência e os funcionários.

Ajuda os funcionários a atingir objetivos individuais e organizacionais. Essa abordagem vem ganhando a atenção dos profissionais de administração na última década.

1. Para Boas Relações Industriais:

Há grande agitação disseminada, disputas trabalhistas, falta de confiança mútua, expectativas crescentes dos trabalhadores, aumento da militância nos sindicatos, etc. Esses fatores geraram uma lacuna entre os trabalhadores e os administradores. Ambos os lados estão culpando a exploração pelo outro lado. Na ausência de cordialidade em uma organização, o desempenho dos trabalhadores é afetado negativamente.

A abordagem de gestão de recursos humanos é necessária para trazer compreensão adequada entre os trabalhadores e a gerência. Os trabalhadores são treinados e desenvolvidos para atender seus objetivos individuais e organizacionais. Os trabalhadores entendem que várias ações gerenciais os ajudarão a atingir suas aspirações e a meta da organização.

2. Criar Compromisso Organizacional:

Há uma humanização do ambiente de trabalho em países industrialmente avançados como o Japão, EUA e Alemanha etc. A globalização da economia expôs as indústrias indianas à concorrência internacional. Uma melhoria na eficiência e na qualidade do trabalho só pode ocorrer quando os trabalhadores desenvolvem o comprometimento organizacional. A abordagem de gestão de recursos humanos ajuda a criar um sentimento de orgulho para a organização entre os funcionários.

3. Encontro com o Ambiente em Mudança:

O ambiente de negócios está mudando rapidamente. Melhorias tecnológicas revolucionaram os processos de produção. A automação foi introduzida nas operações de escritório. Bons métodos de comunicação revolucionaram importantes áreas de negócios.

Portanto, há uma necessidade de lidar com situações novas e em mudança. A eficiência operacional dos trabalhadores deve lidar com uma mudança revolucionária na tecnologia que exige uma nova abordagem para a mão de obra.

4. Mudança na Filosofia Política:

A filosofia política também passou por uma mudança substancial em todo o mundo. A nova abordagem é desenvolver adequadamente os recursos humanos para fazer seu melhor uso. Na Índia, o Governo Central criou um ministério separado como Desenvolvimento de Recursos Humanos e o colocou sob um Ministro do Gabinete Sênior.

Isso mostra a importância dada aos recursos humanos na Índia, que abriu a porta para uma nova abordagem do desenvolvimento de recursos humanos no setor industrial também.

5. Pressão Aprimorada sobre os Funcionários:

As inovações tecnológicas tornaram possível o uso de máquinas sofisticadas. A instalação, o monitoramento de máquinas, a manutenção e o controle de operações, etc., exigem grande número de pessoal treinado e habilidoso.

Técnicos, reparadores e técnicos também são necessários. Quanto mais o desenvolvimento técnico e automação, mais seria a dependência de seres humanos. Deveria, portanto, haver maior necessidade de uma abordagem humana à mão de obra. Da mesma forma, o uso de métodos mais intensivos em capital resultaria em maior produtividade dos homens, necessitando de maior motivação e maior abordagem dos recursos humanos para a administração.

6. Requisitos para pesquisa e desenvolvimento:

Novas iniciativas e ênfase na pesquisa e desenvolvimento no campo da indústria também levaram a uma nova política de desenvolvimento de recursos humanos para lidar com a crescente demanda por pessoas tecnicamente capazes. Como resultado disso, surgiu uma necessidade de uma nova abordagem para os recursos humanos.