Demotion de trabalho: definição, causas e política

Demotion Job: Definição, Causas e Política!

Definição:

Demotion é exatamente o oposto da promoção. É o movimento descendente de um empregado na hierarquia organizacional com menor classificação / status e remuneração. De acordo com o DS Beach, “Demotion é a designação de um indivíduo para um cargo de nível mais baixo e paga geralmente envolvendo menor nível de dificuldade e responsabilidade”.

Demotion afeta o status, orgulho, carreira e renda do empregado. Pesquisas relatam que um empregado que é rebaixado sofre de um choque mais severo do que quando um funcionário subalterno o supera.

É usado como uma medida punitiva em caso de grave violação do dever por parte de um empregado. Muitas vezes é uma preliminar para uma demissão. Como o rebaixamento causa um insulto e solavancos emocionais, ele deve ser usado com muito tato e somente em caso de absoluta necessidade.

Causas:

O rebaixamento pode ser causado por vários fatores que podem estar além do controle de um funcionário.

A seguir estão os importantes:

1. Incompetência:

Quando um promotor é encontrado incapaz de enfrentar os desafios colocados pelo novo cargo superior, ele pode ser rebaixado a empregos adequados a ele para corrigir erros na promoção. Acontece frequentemente em organizações que os funcionários promovidos com base na senioridade e a experiência passada são incapazes de se ajustar e lidar com mudanças na tecnologia, métodos e práticas. Em outras palavras, tais promessas não podem atender substancialmente às expectativas elevadas.

2. Condições comerciais adversas:

Às vezes, circunstâncias e condições como recessão e outras crises podem exigir que uma empresa combine departamentos e elimine postos de trabalho. Na verdade, esse recurso está muito à vista e também está aumentando. No caso de demissões e processos de aplicação, os funcionários juniores podem ser demitidos e os funcionários seniores podem ser obrigados a aceitar trabalhos de nível mais baixo, até que a normalidade seja restaurada. No entanto, esse rebaixamento não é uma marca negra contra um funcionário.

3. Medidas disciplinares

O rebaixamento também é usado como medida disciplinar contra funcionários em erro. É uma penalidade imposta ao funcionário por violação das regras de conduta da empresa. Como o rebaixamento afeta a satisfação no trabalho e a moral dos funcionários, ele deve ser usado com muita cautela e preocupação, e isso também quando for absolutamente necessário. Para usar o rebaixamento corretamente, deve haver uma política de rebaixamento apropriada.

Política:

Desmotivação afeta o moral do empregado, a satisfação no trabalho e o relacionamento com o empregador. Pode também transformar o empregado em destroços mentais. Ao efetuar o rebaixamento na organização, portanto, a gerência deve ser extremamente cuidadosa para não se colocar do lado errado da cerca. Yoder sugeriu que uma política sistemática sobre rebaixamento deveria conter os seguintes cinco pontos:

1. Uma lista clara e razoável de regras deve ser enquadrada, cuja violação sujeitaria um funcionário ao rebaixamento.

2. Esta informação deve ser claramente comunicada aos empregados.

3. Deve haver uma investigação competente de qualquer violação alegada.

4. Uma vez que as violações sejam provadas, deve haver uma aplicação consistente e equitativa da penalidade, de preferência pelo supervisor imediato.

5. Deve haver provisão para revisão.