Como empreendedores sociais atraem talentos certos para suas organizações? - Explicado!
Um dos maiores desafios que os empreendedores sociais enfrentam é atrair o talento certo para construir sua organização. Diversas estratégias interessantes são seguidas por empreendedores sociais para colocar as pessoas certas a bordo.
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Primeiro, uma das maneiras mais eficazes pelas quais os empreendedores sociais podem atrair os melhores talentos para um empreendimento específico é treinar funcionários dentro da empresa. Esta é uma maneira extremamente eficaz e eficiente para gerenciar e utilizar todos os recursos em uma empresa social. Aravind utilizou um programa de treinamento que provou ser muito bem sucedido.
Em vez de sair e recrutar enfermeiros qualificados com diplomas, que provavelmente não estariam disponíveis na área, ou solicitar mais dinheiro do que a empresa estava disposta a pagar, o Aravind decidiu treinar mulheres para completar as tarefas de enfermagem.
Essas "enfermeiras" aprenderiam exatamente o que tinham que fazer para o programa e se tornariam especialistas nisso. Eles podem ser considerados grandes talentos, porque são os melhores no que fizeram. Isso foi benéfico porque eles fizeram exatamente o que era necessário para a empresa e cirurgias para ser bem sucedido, e não custou tanto quanto uma enfermeira certificada.
Além disso, os voluntários são uma parte substancial do sucesso dos empreendimentos sociais. Sem voluntários, muitos não seriam capazes de se sustentar. Ao enfatizar o nível de bem social, bem como promover as organizações, mais voluntários se reunirão para esses empreendimentos.
Embora o Habitat for Humanity seja considerado uma organização sem fins lucrativos, o modelo de negócios, voltado principalmente para os voluntários, é positivo em uma lição para reter os melhores talentos. Estes são indivíduos que querem estar lá para apoiar uma causa e são altamente motivados.
Considerada uma pensadora avançada e pioneira em gestão no início do século 20, Mary Parker Follett sentiu que a consciência das questões sociais, um tanto atribuída a métodos mais sofisticados de comunicação, oferece a oportunidade para as pessoas dedicarem seus talentos ao setor cidadão. Ao simplesmente tornar as questões sociais um tema mais proeminente em uma sociedade, certas empresas poderão atrair indivíduos mais interessados e motivados.
Enquanto algumas posições em empresas sociais são mais fáceis de preencher do que outras através de treinamento ou voluntários, os melhores talentos em cargos executivos são mais complexos. Posições que exigem um nível de habilidade mais alto provavelmente só serão preenchidas se houver incentivos para os funcionários, além do impacto social que seu trabalho terá. Isso é meramente um fato de sobrevivência.
Aravind usou um modelo de negócios gratuito e pago para gerar receita e conseguiu pagar aos seus médicos um salário substancial para manter médicos qualificados para realizar as cirurgias de catarata. Sem a taxa e o plano de negócios gratuito que geraram receita, os médicos do Aravind podem não ter sido tão dispostos a prestar serviços aos necessitados. As empresas sociais precisam criar um modelo de negócios que gere receita e forneça valor econômico para aqueles que investem na empresa.
Além de encontrar as pessoas certas para fazer parte de um empreendimento social, também é importante ter os melhores recursos, que também podem ser considerados os melhores talentos. Em um artigo publicado na Fortune Magazine, John Hantz, um gerente de dinheiro e um dos poucos ricos de Detroit, propôs uma idéia para transformar a cidade enferma de Detroit em uma fazenda urbana para tornar a terra utilizável, fornecer emprego e trazer a vida de volta. para uma cidade que já teve mais de 2 milhões de pessoas e diminuiu para 900.000.
Ao formular um plano de negócios viável, a Hantz esperançosamente será capaz de atrair os melhores talentos da indústria agrícola para fornecer as tecnologias mais atualizadas e fazer com que a antiga sede da indústria automobilística prospere novamente.
No geral, há muitas maneiras pelas quais os empreendedores sociais podem atrair os melhores talentos de outro setor. Dado o impacto social adequado, bem como incentivos potenciais para aqueles de maior qualificação, as empresas sociais podem trazer talentos externos para facilitar um plano de negócios. Eles também podem treinar de dentro para utilizar os recursos em seu potencial máximo. Por fim, as empresas sociais podem procurar outras empresas para as tecnologias adequadas para fazer com que seus planos de negócios funcionem.
