As Economias e Deseconomias da Produção em Larga Escala

Leia este artigo para aprender sobre as economias e deseconomias da produção em grande escala:

Significado:

A escala de produção refere-se à quantidade de fatores utilizados, às quantidades de produtos produzidos e às técnicas de produção adotadas por um produtor. À medida que a produção aumenta com o aumento das quantidades de terra, mão-de-obra e capital, a escala de produção se expande.

Imagem Cortesia: 1.bp.blogspot.com/-XOvDgwB2Fok/Umgcv2Ii9XI/AAAAAAAABQQ/Mzm6GhtgQNg/s1600/From+Banana+Stem+to+Fibre_TashMcCarroll_Oct_22_2013.JPG

A produção pode ser realizada em pequena escala ou em grande escala por uma empresa. Quando uma empresa opera usando menos capital e pequenas quantidades de outros fatores de produção, diz-se que a escala de produção é pequena. Por outro lado, diz-se que uma empresa que usa mais capital e maiores quantidades de outros fatores opera em grande escala. A escala de produção de uma indústria se expande com o aumento do número de empresas na indústria ou com o aumento do tamanho das firmas nela.

Uma firma expande sua escala de produção com o objetivo de obter lucros maiores e assim obter muitas economias de produção em larga escala que, por sua vez, ajudam a reduzir os custos de produção e aumentar sua eficiência produtiva. Quando a maioria das empresas desfruta das economias de produção em larga escala, elas também estão disponíveis para uma indústria que inclui essas empresas. Discutimos abaixo as várias economias de escala que se acumulam para uma empresa e uma indústria.

Economias de Produção em Grande Escala:

Economias de produção em larga escala foram classificadas por Marshall em Economias Internas e Economias Externas. As economias internas são internas a uma empresa quando seus custos de produção são reduzidos e a produção aumenta. Eles “estão abertos a uma única fábrica ou a uma única empresa, independentemente da ação de outras empresas.

Elas resultam de um aumento na escala de produção da empresa e não podem ser alcançadas a menos que a produção aumente. Eles não são o resultado de invenções de qualquer tipo, mas são devidos ao uso de métodos conhecidos de produção que uma pequena empresa não acha valer a pena. ”As Economias Externas são externas às empresas que estão disponíveis quando a produção de toda a indústria aumenta com a expansão da própria indústria. Eles são “compartilhados por várias empresas ou indústrias quando a escala de produção em qualquer setor ou grupo de indústrias aumenta. Eles não são monopolizados por uma única empresa quando ela cresce em tamanho, mas são conferidos quando algumas outras empresas crescem ”.

(A) Economias Internas - Suas Causas e Tipos:

Causas das Economias Internas:

Economias internas que se acumulam para uma empresa quando se expande são causadas por dois fatores: (1) indivisibilidade e (2) especialização.

(1) Indivisibilidades:

Muitos fatores fixos de produção são indivisíveis no sentido de que eles devem ser usados ​​em um tamanho mínimo fixo. Tais “fatores de produção podem ser empregados com maior eficiência em uma produção razoavelmente grande, mas funcionam menos eficientemente em pequenas quantidades, porque não podem ser divididos em unidades menores”. Assim, à medida que a produção aumenta, os fatores indivisíveis que estavam sendo usados ​​abaixo da capacidade podem ser utilizados a sua plena capacidade, reduzindo assim os custos. Tais indivisibilidades surgem no caso do trabalho, máquinas, marketing, finanças e pesquisa.

O trabalho não é divisível no sentido de que, se um gerente trabalha metade do tempo, ele pode receber metade do salário. Ou, como dito por Stonier e Hague, “ele não pode ser cortado ao meio e pedido para produzir metade da produção atual”. Por exemplo, uma faculdade exigirá os serviços de um diretor, independentemente do número de alunos e palestrantes.

Semelhante é o caso de um gerente de fábrica, um motorista de motor ou um piloto comercial que desempenhará suas funções até a capacidade operacional máxima. Um gerente de fábrica com capacidade operacional máxima de 1000 trabalhadores na fábrica pode estar gerenciando o mesmo com 200 trabalhadores para começar. Mas quando a fábrica se expande em tamanho e o número de trabalhadores aumenta gradualmente para 1000, o salário do gerente é distribuído por esse número e, portanto, há uma economia nessa conta para o gerenciamento.

Mesmo se presumirmos que o salário do gestor também aumenta com o aumento de suas funções, ele não seria aumentado em proporção ao aumento de suas funções, porque quando ele foi nomeado, o salário fixado pela administração estava de acordo com o máximo tamanho da fábrica com 1000 trabalhadores.

Uma máquina também é indivisível nesse sentido. Vamos dar um exemplo. Suponha que uma usina hidrelétrica é instalada com a capacidade máxima de produzir 2 lakh kw de eletricidade. No começo, pode começar a produzir 20.000 kw de eletricidade. O custo de produção de uma unidade de energia seria muito alto para a placa de eletricidade, devido ao alto custo de instalação e operação da usina. Mas como a planta começa a produzir mais unidades e até atingir sua capacidade máxima de 2 lakh kw, o custo unitário da eletricidade continuará a cair.

Da mesma forma, uma empresa pode desfrutar de indivisibilidades de marketing com sua expansão. Os mesmos representantes podem ser solicitados a vender os produtos em grandes áreas, e o custo unitário da propaganda em um jornal, no rádio ou na TV pode ser consideravelmente reduzido.

Pode também obter financiamento barato e oportuno. As pessoas assinam as ações e debêntures de uma grande empresa prontamente. Novamente, quanto maior o número de ações e debêntures flutuantes no mercado, menor será o custo de administrar tais questões.

Há também indivisibilidades de pesquisa. Uma grande empresa tem a capacidade de montar um laboratório de pesquisa e se beneficiar da invenção de novos processos de produção que ajudam a expandir a produção e a reduzir custos.

(2) Especialização:

A divisão do trabalho que leva à especialização é outra causa das economias internas. Quando uma firma se expande em tamanho, não apenas sua produção aumenta, mas a quantidade de matérias-primas e o número de trabalhadores também aumentam. Isso exige a divisão do trabalho em que cada trabalhador recebe um trabalho específico e a divisão de processos em subprocessos para maior eficiência.

Por exemplo, o processo de produção pode ser dividido em quatro departamentos relacionados à fabricação, montagem, embalagem e comercialização, sob a responsabilidade de gerentes separados, que podem trabalhar sob a responsabilidade geral do gerente geral, que coordenará as atividades dos quatro departamentos. Assim, a especialização levará a uma maior eficiência produtiva e à redução de custos.

Tipos de economias internas:

As economias internas que surgem da expansão de uma empresa são as seguintes:

(1) Economias Técnicas:

Economias técnicas são aquelas que surgem para uma empresa a partir do uso de melhores máquinas e técnicas de produção. Como resultado, a produção aumenta e o custo unitário de produção cai. O Prof. Cairncross divide as economias técnicas nas cinco partes seguintes:

(i) Economias da Técnica Superior:

São apenas grandes empresas que podem pagar por máquinas caras e instalá-las. Tais máquinas são mais produtivas do que máquinas pequenas. O alto custo de tais máquinas pode ser distribuído por uma produção maior que elas ajudam a produzir. Assim, o custo por unidade de produção cai em uma grande empresa que emprega instalações e equipamentos caros e superiores e, portanto, desfruta de uma superioridade técnica sobre uma pequena empresa.

(ii) Economias de Dimensões Aumentadas:

A instalação de grandes máquinas em si traz muitas vantagens para uma empresa. O custo de operar máquinas grandes é menor que o de operar máquinas pequenas. Mesmo o custo de construção é relativamente menor para máquinas grandes do que para máquinas pequenas. A fabricação de um ônibus de dois andares é menor em comparação com a fabricação de dois ônibus comuns. Além disso, um ônibus de dois andares transporta mais passageiros do que um ônibus comum e, ao mesmo tempo, requer apenas um motorista e um condutor como este. Assim, seus custos operacionais são relativamente mais baixos.

(iii) Economias de Processos Vinculados:

Uma empresa grande é capaz de reduzir seu custo unitário de produção, vinculando os vários processos de produção. Por exemplo, uma grande empresa de fabricação de açúcar pode possuir suas fazendas de cana-de-açúcar, fabricar açúcar, embalá-lo em sacos, transportar e distribuir açúcar através de seus próprios departamentos de transporte e distribuição. Assim, ligando os vários processos de produção e venda, uma grande empresa economiza os gastos incorridos com intermediários, reduzindo assim o custo unitário de produção.

(iv) Economias do Uso de Subprodutos:

Uma grande empresa possui recursos maiores do que uma pequena empresa e é capaz de utilizar seus resíduos como subproduto. Por exemplo, o melaço que sobrou após a fabricação do açúcar da cana-de-açúcar pode ser usado para a produção de bebidas espirituosas ao instalar uma planta para esse fim.

v) Economias de maior especialização:

Uma grande empresa é capaz de colher economias dividindo seus processos de produção em subprocessos, levando a uma maior divisão do trabalho e ao aumento da especialização. Isso aumenta a eficiência produtiva da empresa e reduz o custo unitário de produção.

(2) Economias de marketing:

Uma grande empresa também colhe as economias de compra e venda. Ela compra suas necessidades de vários insumos a granel e é, portanto, capaz de assegurá-los em termos favoráveis ​​na forma de insumos de melhor qualidade, pronta entrega, concessões de transporte etc. Por causa de sua organização maior, produz produtos de qualidade que são oferecidos para venda em embalagem atraente pelo seu departamento de embalagem. Pode também ter um departamento de vendas com especialistas que realizam vendas, propaganda e propaganda através dos vários meios de comunicação de forma eficiente. Assim, uma grande empresa é capaz de colher as economias de marketing por meio de seu poder de barganha superior e organização eficiente de embalagem e vendas.

(3) Economias Gerenciais:

Uma grande empresa pode se dar ao luxo de colocar especialistas para supervisionar e gerenciar os vários departamentos. Pode haver uma cabeça separada para fabricação, montagem, embalagem, marketing, administração geral, etc. Isso leva à especialização funcional que aumenta a eficiência produtiva da empresa. Essas economias gerenciais também reduzem o custo unitário de gerenciamento porque, com a expansão da empresa, os vários gerentes de departamentos gerenciarão a grande produção com a mesma eficiência com que gerenciavam a pequena produção com o mesmo salário.

(4) Economias Financeiras:

Uma grande empresa pode obter financiamento barato e oportuno, tanto dos bancos quanto do mercado, porque possui grandes ativos e boa reputação. Também pode levantar capital fresco por meio de ações flutuantes e debêntures no mercado de capitais. É desta maneira que uma grande empresa colhe economias financeiras.

(5) Economias com Risco:

Uma grande empresa está em melhor posição do que uma pequena empresa em espalhar seus riscos. Pode produzir uma variedade de produtos e vendê-los em diferentes áreas. Pela diversificação de seus produtos, a grande empresa é capaz de reduzir riscos contrabalançando a perda de um produto pelo ganho de outros produtos. Pela diversificação de mercados, pode contrabalançar a queda da demanda em um mercado pelo aumento da demanda em outros mercados. Mesmo que a demanda nos outros mercados pelos produtos da empresa seja constante, a perda pode ser facilmente suportada por ela.

Uma empresa assume um grande risco, dependendo excessivamente de uma fonte para o fornecimento de energia e matérias-primas. Pode evitar riscos, tendo fontes alternativas de fornecimento no caso de energia e fontes diferentes para o fornecimento de matérias-primas. Por exemplo, uma grande empresa pode evitar as perdas decorrentes da falha de fornecimento regular de energia instalando um gerador próprio.

(6) Economias de Pesquisa:

Uma grande empresa possui recursos maiores do que uma pequena empresa e pode estabelecer seu próprio laboratório de pesquisa e empregar pesquisadores qualificados. Quando inventam novas técnicas ou processos de produção, estes últimos tornam-se propriedade da empresa que os utiliza para aumentar sua produção e reduzir custos.

(7) Economias de Bem-Estar:

Todas as empresas têm que fornecer instalações de bem-estar para seus trabalhadores. Mas uma grande empresa, com seus grandes recursos, pode fornecer melhores condições de trabalho dentro e fora da fábrica. Pode administrar cantinas subsidiadas, fornecer creches para os bebês de mulheres trabalhadoras e salas de recreação para os trabalhadores dentro das instalações da fábrica. Pode também fornecer casas baratas, instalações educacionais e médicas para as famílias de trabalhadores e clubes recreativos fora da fábrica. Embora as despesas com essas instalações sejam muito pesadas, elas tendem a aumentar a eficiência produtiva dos trabalhadores, o que ajuda a aumentar a produção e a reduzir custos.

(B) Economias Externas:

As economias externas beneficiam todas as empresas do setor à medida que o tamanho da indústria se expande. Tais economias se acumulam para as empresas quando a indústria está localizada em uma determinada área, faz invenções e desenvolve especialização de processos de produção. Essas economias externas são discutidas abaixo.

(1) Economias de Concentração:

Quando uma indústria está concentrada em uma área particular, todas as firmas-membro colhem algumas economias comuns. Primeiro, a mão de obra qualificada está disponível para todas as empresas. Em segundo lugar, os meios de transporte e as comunicações são consideravelmente melhorados. A indústria pode solicitar às autoridades ferroviárias instalações adicionais para mais vagões, carga e descarga, etc. Os transportadores rodoviários também podem fornecer instalações especiais para as empresas. Terceiro, bancos, seguradoras e outras instituições financeiras montam seus escritórios na área e as empresas obtêm crédito barato e oportuno. Quarto, o quadro de eletricidade fornece energia adequada às empresas, muitas vezes a taxas concessionais. Lost, indústrias subsidiárias, desenvolvem-se para suprir a indústria localizada com ferramentas, equipamentos e matérias-primas. Todas essas facilidades tendem a reduzir o custo unitário de produção de todas as empresas do setor.

(2) Economias de Informação:

Uma indústria está em melhor posição para montar laboratórios de pesquisa do que uma grande empresa, porque é capaz de reunir recursos maiores. Pode empregar pessoal de pesquisa altamente remunerado e mais experiente. Os frutos de suas pesquisas na forma de novas invenções são passados ​​para as empresas por meio de um periódico científico. A indústria também pode criar um centro de informações que pode publicar uma revista e transmitir informações sobre a disponibilidade de matérias-primas, máquinas modernas, potencialidades de exportação dos produtos da indústria em vários países do mundo e fornecer outras informações necessárias para as empresas. . Tudo isso ajuda a aumentar a eficiência produtiva das empresas e a redução do custo

(3) Economias de Bem-Estar:

Em comparação com uma grande empresa, uma indústria está em uma posição mais vantajosa para fornecer instalações de bem-estar aos trabalhadores. Pode obter terras a taxas concessionais e obter instalações especiais da corporação municipal da área para a criação de colônias habitacionais para os trabalhadores, saúde pública e instalações recreativas, etc. Também pode estabelecer instituições educacionais, gerais e técnicas, para que uma oferta contínua de mão de obra qualificada está disponível para a indústria. Tais instalações aumentam a eficiência dos trabalhadores que ajudam a elevar a qualidade e quantidade dos produtos da indústria.

(4) Economias de Especialização:

As empresas de uma indústria também podem colher as economias de especialização. Quando uma indústria se expande em tamanho, as empresas começam a se especializar em diferentes processos e os benefícios da indústria como um todo. Por exemplo, na indústria têxtil de algodão, algumas empresas podem se especializar na fabricação de fios, Outros na impressão, ainda outras em tingimento, algumas em tecidos longos, algumas em dhoties, algumas em camisas, etc. Como resultado, a eficiência produtiva das empresas especializada em diferentes campos aumenta e o custo unitário de produção cai.

(C) Relação entre economias internas e externas:

A relação entre economias internas e externas é apenas uma de grau. Por exemplo, as empresas podem estar desfrutando de economias externas, mas se elas se combinam, todas as economias externas se tornam internas para elas. Mais uma vez, uma economia interna colhida por uma firma torna-se externa a alguma outra firma se usar a mesma. Para dar um exemplo, se o melaço é usado pela própria fábrica de açúcar para o espírito de fabricação, é uma economia interna. Mas se alguma outra empresa compra melaço para o espírito industrial, é uma economia externa para a empresa compradora.

Muitas vezes, as economias externas levam a economias internas. Como apontou a Sra. Robinson, “as economias da indústria de grande escala provavelmente terão o efeito de alterar o tamanho ótimo da empresa, e a reorganização da empresa para adaptar-se ao novo tamanho ótimo pode levar a economias adicionais”. Estas foram descritas por Robertson como economias internas externas. São economias internas, porque dependem do tamanho da empresa e das economias externas porque dependem do tamanho da indústria.

Deseconomias da produção em larga escala:

As economias de escala não podem continuar indefinidamente. Chega uma época na vida de uma empresa ou de uma indústria quando uma expansão posterior leva a deseconomias no lugar das economias. Deseconomias internas e externas são, na verdade, os limites para a produção em larga escala, que são discutidos abaixo.

(1) Deseconomias Financeiras:

Um empreendedor precisa de financiamento para expandir seus negócios. Mas o financiamento pode não estar facilmente disponível na quantia exigida no momento apropriado. A falta de financiamento impede que a empresa se expanda na direção necessária e retarda seus planos de produção, aumentando assim os custos.

(2) Deseconomias Gerenciais:

O cheque para a expansão adicional de uma empresa é colocado devido à falha por parte da administração de supervisionar e controlar o negócio adequadamente. Existe um limite além do qual uma empresa se torna desajeitada e, portanto, incontrolável. Supervisão se torna negligente. Os trabalhadores não trabalham eficientemente, surgem desperdícios, a tomada de decisões torna-se difícil, a coordenação entre os trabalhadores e a administração desaparece e os custos de produção aumentam.

(3) Deseconomias de Marketing:

A expansão de uma empresa além de um certo limite também pode envolver problemas de marketing. As matérias-primas podem não estar disponíveis em quantidades suficientes devido à sua escassez. A demanda pelos produtos da empresa pode cair como resultado de mudanças nos gostos das pessoas e a empresa pode não estar em condições de mudar de acordo no curto prazo. A organização de mercado pode deixar de prever mudanças nas condições de mercado em que as vendas podem cair.

(4) Deseconomias Técnicas:

Uma firma de grande escala geralmente opera equipamentos pesados ​​de capital que são indivisíveis. Seu objetivo é maximizar os lucros, equalizando seus custos marginais com o preço (receita marginal) do produto. Sob concorrência perfeita, pode produzir a um custo médio mínimo no longo prazo. No entanto, devido à presença de deseconomias de finanças, marketing ou gestão, a empresa pode deixar de operar sua usina até sua capacidade máxima. Pode ter excesso de capacidade ou capacidade ociosa. Por exemplo, se a fábrica pode fabricar 2000 unidades da mercadoria por dia, a empresa pode estar produzindo 1500 unidades por dia. Assim, a empresa opera abaixo de sua capacidade total. Como resultado, o custo por unidade aumenta.

(5) Deseconomias de Assunção de Riscos:

À medida que a escala de produção de uma empresa se expande, os riscos também aumentam com ela. Um erro de julgamento por parte do gerente de vendas ou do gerente de produção pode afetar adversamente as vendas ou a produção, o que pode levar a grandes perdas.

(6) Deseconomias Externas:

Se uma indústria se expande como um todo, sua crescente demanda pelos vários fatores de produção, como mão-de-obra, capital, matérias-primas etc., pode eventualmente elevar seus preços. A localização das indústrias pode levar à escassez de transporte, energia, mão de obra, matérias-primas e equipamentos. Todas essas deseconomias externas tendem a aumentar o custo por unidade.