Orçamento de publicidade (uma visão geral)
Uma visão geral do orçamento de publicidade!
Tendo determinado os objetivos publicitários, a próxima tarefa gerencial importante é determinar o orçamento de propaganda. O montante reservado exclusivamente para publicidade é conhecido como orçamento de publicidade ou apropriação. A empresa pode estar gastando o valor para atingir as metas de vendas. A questão levantada a esse respeito é quanto pode um produtor ou fabricante gastar em publicidade?
O gerente financeiro tem que enfrentar esse problema. Mas é uma tarefa difícil de ser resolvida. Geralmente, todo ano, uma estimativa será feita para calcular o valor da propaganda. Existem diferentes fatores a serem considerados antes de fazer um orçamento para publicidade. Principalmente os estágios do CLP precisam ser observados. Aqui, a ênfase é dada à base ou métodos disponíveis para determinar o orçamento ou apropriação de publicidade.
Eles são brevemente discutidos abaixo:
1. Método Acessível:
Sob essa abordagem, uma empresa, para determinar a apropriação de publicidade, é descobrir o que a empresa pode pagar. Pode gastar tanto para publicidade quanto os fundos permitirem. A partir do próprio nome, é claro que o valor acessível separado para publicidade, é conhecido como método acessível. Isso significa que as despesas de publicidade podem variar de ano para ano.
Sob este método, a fraqueza pode ser:
(1) as oportunidades de publicidade são negligenciadas,
(2) É difícil planejar o desenvolvimento de marketing a longo prazo.
2. Porcentagem de métodos de vendas:
Aqui, o valor do orçamento é decidido para publicidade como porcentagem das vendas, ou seja, relação entre despesas de publicidade e receita de vendas. Por exemplo, uma empresa pode colocar Rs. 5.000, ou seja, 2% das vendas anteriores ou previstas ou antecipadas, isto é, Rs. 2, 50, 000.
Méritos:
1. O método é simples no cálculo.
2. Existe uma relação clara entre as despesas de vendas e publicidade.
3. Guerras de propaganda podem ser evitadas.
Deméritos:
1. Figuras anteriores podem estar incorretas para o futuro.
2. O declínio das vendas reduz as despesas de publicidade e não é um método dinâmico. Mas, quando as vendas diminuem, a publicidade deve ser aumentada.
3. Este sistema considera a publicidade como resultado de vendas. Mas deve ser a causa das vendas.
3. Método Comparativo Competitivo:
Uma empresa define seu orçamento apenas dependendo da base das despesas do concorrente. É sob esse método que a apropriação de propaganda é decidida com base em gastos com publicidade pelos concorrentes. Para isso, uma empresa precisa coletar dados relevantes sobre os concorrentes. Eles farão simplesmente o que os outros fizeram.
4. Método Objetivo e Tarefa:
Isso também é conhecido como método de objetivo de pesquisa. O montante é reservado com base nos objetivos a serem alcançados e nas tarefas a serem envolvidas.
Sob este método, três questões estão envolvidas:
(1) O que a empresa quer realizar?
(2) O que é necessário para conseguir isso?
(3) Qual será o custo para fazer isso?
Méritos:
1. Objetivos publicitários são alcançados.
2. é flexível.
3. Um programa claro de propaganda pode ser desenhado.
Deméritos:
1. O custo dos objetivos pode não ser estimado exatamente.
2. É mais racional.
5. Retorno sobre o método de investimento:
Aqui, o orçamento de publicidade é considerado como um investimento, esperando assim um certo retorno em termos de lucro. Um estudo claro é feito enfatizando a relação entre propaganda e vendas. Os cofres são medidos com publicidade e sem publicidade. Ou seja, o lucro obtido pela publicidade é comparado com o custo da publicidade.