Quais são os diferentes tipos de penalidades para indisciplina?

As seqüências de penalidades são as seguintes:

(a) advertência oral.

(b) aviso por escrito.

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(d) Demotion na classificação.

(e) Retenção de incrementos.

(f) Multas.

(g) Observação adversa no livro de serviço.

(h) Demissão (remoção de serviço por má conduta com um estigma), e

(i) Descarga (remoção do serviço sem qualquer estigma).

Quando um homem infringe uma regra ou falha em manter o padrão, uma advertência oral de que a repetição pode eventualmente exigir disciplina está em ordem. Neste estágio, a ação disciplinar permanece não oficial porque não se torna uma questão de registro escrito. O objetivo da advertência oral é ajudar o empregado a corrigir seu comportamento, dizendo-lhe que sua conduta indesejável não pode ser tolerada.

A advertência por escrito é o primeiro estágio formal da disciplina corretiva. Se um funcionário não responder à advertência não oficial verbal, uma advertência formal por escrito contendo uma declaração do delito deve ser solicitada.

Em uma preocupação sindicalizada, tal documento oficial deve ser emitido na presença do supervisor. As advertências escritas são freqüentemente preparadas em quatro cópias - uma para o departamento de pessoal, uma para o supervisor, uma para o supervisor e outra para o funcionário que está sujeito a ação disciplinar.

Dispensa disciplinar ou suspensões são as próximas em gravidade. Demissão disciplinar pode ser por vários dias ou semanas. Muitas empresas pulam esse estágio de disciplina porque é muito complicado substituir um funcionário por algumas semanas.

Para quem as advertências escritas falham, as demissões envolvendo uma perda de renda podem ser um choque que serve para trazê-las de volta ao senso de responsabilidade. Como a suspensão é uma forma de demissão, ela não deve ser usada, a menos que a ofensa implique pelo menos uma dispensa.

O rebaixamento na classificação ou rebaixamento é um passo preliminar para a alta. A utilidade do rebaixamento como medida disciplinar é questionada, uma vez que sofre de uma série de desvantagens. Perder o pagamento durante um período de tempo é uma forma longa de humilhação constante em comparação com o tapa acentuado de um despedimento.

Novamente, se uma empresa deve manter um homem em qualquer capacidade, faz mais sentido usar sua habilidade mais alta. Além disso, o empregado rebaixado ficará constantemente insatisfeito e sua insatisfação poderá se espalhar para colegas de trabalho que afetem adversamente a moral, a produtividade e a disciplina da força de trabalho.

A retenção de incrementos como forma de punição raramente é usada nos dias de hoje.

Há uma provisão para multas por certos atos de omissão e comissão de acordo com a seção 8 da Lei de Pagamento de Salários, 1936. As multas podem ser impostas somente para certos atos de omissão e comissão especificados em notificações aprovadas pela autoridade competente.

O montante total da multa que pode ser imposto em qualquer período de salário em qualquer pessoa empregada não deve exceder um montante igual a metade de uma anna na rúpia (ou seja, 3 pais) dos salários que lhe são devidos em relação a esse período de salário. Não será aplicada multa a qualquer pessoa empregada com idade inferior a 15 anos.

Todas as multas devem ser registradas em um registro prescrito e creditadas na Conta do Fundo de Fines, o referido fundo deve ser utilizado apenas para tais fins, benéfico para os trabalhadores conforme aprovado pela autoridade competente.

Todos os principais casos de indisciplina / má conduta são registrados no livro de serviço, que serve como um índice de avaliação, quando a promoção ou algum outro benefício do empregado é dado. Quando o despedimento é inevitável, aqueles com observações adversas devem ser penalizados primeiro.

A descarga continua sendo a penalidade máxima. É geralmente referido como "pena capital industrial". É uma forma de ação tão drástica que deve ser reservada apenas para as ofensas mais graves ou para pessoas que não responderão a uma penalidade menor. Para o empregado, a alta é um sério revés.

Torna difícil para ele garantir um novo emprego, se o possível empregador souber que foi dispensado pelo seu empregador. Uma vez que reduz suas chances de ganhar a vida, isso pode afetar seu equilíbrio mental. Mesmo para a organização, a alta envolve perdas sérias.

Eles representam o tempo e o dinheiro gastos na contratação, treinamento e supervisão de um funcionário que agora deixa a empresa. Considerações de tais custos, bem como a pressão dos sindicatos reduziram bastante o número de descargas em comparação com os tempos anteriores. O único ponto positivo na descarga é que é uma ação clara, vigorosa e final.

No entanto, às vezes, a descarga para 'apenas porque' é necessária. É um passo tão sério que o procedimento correto para o gerenciamento é importante. O executivo deve ser capaz de provar que seguiu o "devido processo".

O aviso de demissão deve declarar e explicar todas as acusações contra o empregado. A adesão a “justa causa” requer que a gerência esteja em posição de estabelecer a culpa do funcionário, justificando, assim, a ação disciplinar.