Discurso sobre Filantropia Corporativa

Discurso sobre Filantropia Corporativa!

Vamos começar com a etimologia da palavra "filantropia". É revelado da literatura que a palavra foi inventada há 2500 anos na Grécia antiga pelo dramaturgo Ésquilo. Ali, o autor descreveu como as criaturas primitivas, chamadas humanas, nos tempos antigos, não tinham conhecimento, habilidades ou cultura para viver em cavernas, no escuro, com medo constante de suas vidas. Então, o Zeus, o rei tirânico dos deuses, decidiu destruí-los. Mas Prometheus, um titã cujo nome significava "premeditação", de seus "filantropos tropos" ou "caráter amante da humanidade" deu-lhes dois dons capacitantes, que aumentam a vida: fogo, simbolizando todo conhecimento, habilidades, tecnologia, artes e Ciência; e “esperança cega” ou “otimismo”. Os dois foram juntos - com o fogo, os humanos podiam ser otimistas; com otimismo, eles poderiam usar o fogo de forma construtiva para melhorar a condição humana (George, 2008).

A palavra philanthropos incluía duas palavras, a saber, philos, “amando” no sentido de beneficiar, cuidar, nutrir; e anthropos, “ser humano” no sentido de “humanidade” ou “humanidade”. O que Prometeu evidentemente “amava” era o potencial humano - o que eles poderiam realizar e se tornar com “fogo” e “esperança cega ou otimismo”. Os dois presentes completaram a criação da humanidade como um animal distintamente civilizado (Marty 2009). Nesse sentido, filantropia significa “o amor da humanidade”, no sentido de “o que é ser humano”, isto é, a essência de nossa humanidade.

Em um sentido restrito, a filantropia implica dar para o bem-estar dos seres humanos. Alternativamente falando, a filantropia é a busca da excelência em todas as facetas da vida humana, para cada vida humana, dando e implementando novos meios e sistemas para fazer com que essa filosofia se concretize. Como muitos outros termos sociais e filosóficos, o termo "filantropia" também é definido de maneira diferente por diferentes filantropos e pensadores. Algumas pessoas usam o termo 'doação corporativa' no lugar do termo 'filantropia corporativa'.

No entanto, existem quatro definições relativamente autoritativas de “filantropia”.

Esses são:

(i) as iniciativas privadas de John W. Gardner para o bem público;

(ii) a “ação voluntária pelo bem público” de Robert Payton;

(iii) "a doação privada de tempo ou valores ... de Lester Salamon para fins públicos" e,

(iv) "O objetivo da filantropia ... de Robert Bremner é melhorar a qualidade da vida humana".

Combinando todas essas definições, agora a filantropia pode ser melhor definida como “iniciativas privadas para o bem público, com foco na qualidade de vida”. Às vezes, a caridade e a filantropia são consideradas sinônimas, ou seja, significam a mesma coisa. Mas os dois termos significam os dois significados diferentes.

O ditado chinês “dê a um homem um peixe, você o alimenta por um dia; ensinar um homem a pescar, você o alimenta por um tempo de vida ”é o cerne da diferença entre caridade e filantropia. Embora as raízes da caridade sejam freqüentemente religiosas ou morais por natureza, a filantropia é freqüentemente altruísta na natureza, destinada a servir a humanidade em geral.

A caridade tem um escopo mais restrito, no sentido de que se concentra na solução de um problema atual ou da necessidade imediata de um indivíduo ou de um grupo, enquanto a filantropia visa a efetivar a mudança social em grande escala através da doação. Doar para a construção do templo é um exemplo de caridade, enquanto que doar dinheiro para abrir o hospital e a escola é o da filantropia.

A filantropia na Índia é amplamente baseada em três modelos, como mencionado abaixo:

1. Fundações Individuais / Familiares:

Com a expansão e o desenvolvimento das organizações empresariais, por um lado, e a transformação da economia por meio da liberalização, privatização e globalização (GPL), por outro, uma nova geração de empreendedores mostrou seu crescente interesse em investir sua riqueza para o desenvolvimento social de criar fundações individuais ou familiares. Por exemplo, o Tilak Fund de Ardeshir Godrej, o Tata Group, o Sir Dorabji Tata Trust, o Sir Ratan Tata Trust, o Infosys's, o Wipro's.

2. Legados Individuais:

Um dos modelos de filantropia corporativa é o fato de os fundadores legarem parte ou a maior parte de sua riqueza pessoal aos indivíduos / grupos / trusts para o bem da sociedade. Um dos motivos por trás disso é a crença na filosofia indiana de que o serviço à humanidade traz as bênçãos de Deus. A atitude de doação se intensifica com o aumento e a expansão de uma riqueza própria.

Por exemplo, a Tata Trust iniciou sua atividade filantrópica com uma pequena doação em um ano de Rs. 125 para um par de óculos para um homem pobre que não poderia pagar. O fato é que isso significava a diferença entre a luz e a escuridão.

Hoje, a Tata Sons, em média, contribui entre 8% e 15% de seu lucro líquido todos os anos para atividades filantrópicas através dos vários Tata Trusts. Em 2010, o Grupo Tata doou Rs. 225 crore à Universidade de Harvard, que foi a maior doação de um doador internacional.

Warren Buffet, o maior investidor do mundo, prometeu 99% de sua fortuna na Berkshire Hathaway à filantropia. Buffet diz: “Dar é um presente, nem todo mundo tem.” Os filantropos do mundo todo iniciaram o “The Giving Pledge”.

Os legados individuais mostraram que uma tendência crescente no mundo é indicada pelos seguintes fatos (HT 2011):

Maiores heranças individuais:

US $ 31 bilhões de Warren Buffett para a Fundação Bill e Melinda Gates (valor inicial do presente)

US $ 9 bilhões de Chuck Feeney para as filantrópicas do Atlântico

US $ 2 bilhões de Azim Premji para a Fundação Azim Premji em 2010.

US $ 350 milhões (US $ 7 bilhões em termos modernos) de Andrew Carnegie, em 1901, que distribuiu a maior parte de sua riqueza para boas causas, incluindo o edifício Carnegie Hall, em Nova York.

US $ 424 milhões de gestores da fortuna da Reader's Digest para o Metropolitan Museum of Art

US $ 350 milhões de Michael Jackson, que distribuiu a maior parte de sua riqueza para boas causas e que apoiou mais de 39 organizações de caridade. Ele foi listado no Livro Guinness dos Recordes Mundiais para a maioria das instituições de caridade apoiada por uma estrela pop.

US $ 200 milhões de Joan B. Kroc para a National Public Radio em 2003

US $ 100 milhões de John D. Rockefeller para a Rockefeller Foundation 1913-1914

US $ 100 milhões de Henry e Betty Rowan para a Glassboro State College

3. Responsabilidade Social Corporativa:

Com o aumento dos impulsos de caridade das empresas familiares, lentamente se transformam em iniciativas filantrópicas organizadas e sustentáveis ​​que levam ao início da criação da responsabilidade social corporativa (RSC). De fato, a RSE tornou-se a forma mais predominante de filantropia corporativa em todo o mundo no período.

Sim, os níveis de atividade e envolvimento organizacional variam muito. A maioria das organizações tem um braço de RSE com recursos orçamentados e funcionários dedicados envolvidos na melhoria da qualidade de vida dos trabalhadores, de suas famílias e da comunidade local em geral.

A filantropia na Índia, em comparação com outros países, ainda está em um nível muito baixo. A contribuição da caridade como porcentagem da produção nacional bruta (PIB) é de 2, 3% e 2, 2% no Reino Unido e nos Estados Unidos, respectivamente; é apenas 0, 6% na Índia. Na Índia, apenas 10% do total de caridade vem de indivíduos e empresas, 65% da caridade vem do governo e os demais 25% de agências doadoras estrangeiras.

Agora que entendemos os significados da filantropia corporativa e da RSC, podemos distinguir com vantagem entre os dois. Embora a filantropia corporativa seja uma doação opcional e muitas vezes muito generosa, a responsabilidade social corporativa é uma obrigação para as altas determinadas pelo governo. Pagar doação a um pobre homem para comprar riquixá e pagar doações para abrir uma escola são exemplos de filantropia e responsabilidade social corporativa, respectivamente.

As principais bases de diferença entre os dois foram tabuladas da seguinte forma:

Diferença entre Filantropia Corporativa e RSC:

Houve quatro termos, a saber, "cidadania corporativa", "filantropia", "obrigação social" e "capacidade de resposta social", pouco utilizada no contexto da responsabilidade social corporativa.

No entanto, estes referem-se a diferentes significados, conforme explicado abaixo:

Cidadania corporativa:

As corporações, como pessoas artificiais, gozam de direitos e obrigações para com a sociedade em que operam. A cidadania corporativa serve como base para a conduta ética dos negócios que, ultimamente, assumiu uma preocupação e atenção cada vez maior no mundo corporativo. Assim, uma discussão mais detalhada sobre cidadania corporativa parece pertinente no contexto atual.

Filantropia:

A filantropia inclui todas as questões que estão dentro do critério da empresa para melhorar a qualidade de vida dos funcionários, das comunidades sociais e, em última análise, da sociedade em geral; inclui doações de caridade, a construção de instalações recreativas para funcionários e suas famílias, apoio a escolas locais ou patrocínio de eventos artísticos e esportivos.

Obrigação social:

A obrigação social de uma empresa é cumprir suas responsabilidades econômicas e legais e não mais. Isso é semelhante ao que Friedman (1970) viu que o objetivo de maximização do lucro dos negócios deveria ser tentado dentro de um arcabouço legal e sujeito a amplas normas éticas sociais. A obrigação social é a base do envolvimento social dos negócios.

Responsividade Social:

A capacidade de resposta social é a capacidade de uma empresa de se adaptar às mudanças das condições sociais.

Assim, está claro agora que a responsabilidade social é diferente da responsividade social. Wartick e Cochran desenharam as seguintes diferenças entre os dois:

Diferença entre Responsabilidade Social e Responsividade Social: