Notas sobre Formulação de Projetos
Sabemos que um projeto surge de problemas ou oportunidades. Portanto, a necessidade de um projeto é sentida pelo proprietário do projeto (um indivíduo ou uma organização), propondo-se a empreender um projeto. Nas complexidades do mundo dos negócios, é quase impossível para uma organização começar a investir em um negócio antes que um plano seja elaborado para tal negócio - um plano para o investimento proposto.
A formulação do projeto é uma expressão sistêmica desse plano com estimativas detalhadas dentro de certos parâmetros. Tais estimativas, a fim de serem mais realistas e confiáveis, baseiam-se em experiências reais, ambientes juntamente com as tendências previstas para os próximos anos. Todos estes são formulados em um 'relatório de projeto'. A formulação do projeto precisa de muito apoio funcional dos especialistas em seus campos relevantes.
Uma vez que o projeto tenha sido identificado, são tomadas as medidas necessárias para explorar e avaliar a viabilidade do projeto.
Envolve um estudo em uma ou mais ou todas as seguintes áreas:
(i) Técnico:
uma. Se a tecnologia envolvida no projeto é apropriada para atender aos objetivos, para garantir que
b. Não é uma tecnologia obsoleta;
c. O colaborador técnico é capaz de transmitir tal tecnologia muitas vezes assegurada por um termo de recompra de parte da produção;
d. Os outros termos para o know-how são razoáveis e aceitáveis conforme as normas.
(ii) econômico:
uma. O investimento para o projeto é justificado considerando a situação econômica geral e, em particular, relevante para a indústria para a qual o projeto está sendo planejado.
b. O custo do projeto é justificado em relação ao benefício econômico a ser derivado dele.
(iii) Financeiro:
uma. Os recursos necessários estarão disponíveis a tempo durante a implementação do projeto e sua operação subseqüente. A experiência indica que muitos projetos, depois de parcialmente cumpridos, estão parados (particularmente no setor público) devido à falta de fundos que levam a atrasos em sua implementação e aumento de custos.
b. A receita estimada a ser gerada a partir do projeto após a implementação é suficiente para justificar o custo de capital do projeto.
(iv) Social:
uma. O objectivo do projecto é servir pessoas comuns através do desenvolvimento rural, educação, cuidados de saúde, etc. Deve ser assegurado que fundos suficientes estão disponíveis para manter tal projecto, por exemplo, um hospital construído e equipado com maquinarias / aparelhos necessários. executado na ausência de fundos para pagar os médicos, enfermeiros / pessoal de manutenção etc.
Tais estudos são feitos e banco de dados preparados com informações de várias fontes autênticas, bem como órgãos profissionais, pesquisa de mercado e analistas, etc. A preparação de um relatório de projeto passa por fases como perfil do projeto, pré-viabilidade, viabilidade e termina com um projeto detalhado relatório (DPR).
Todos esses estudos são caros, e não é necessário que um projeto passe por todos esses estudos. O status dos estudos e a confiabilidade dos detalhes previstos no relatório (pré-viabilidade, viabilidade etc.) melhoram com a decisão gerencial de aprofundar, bem como informações mais detalhadas disponíveis com o passar do tempo.
Assim, a formulação do projeto se desenvolve de um perfil de projeto para um DPR. Por outro lado, o proprietário do projeto pode até procurar um DPR sem nenhum outro relatório como perfil do projeto, etc.
