Ensaio sobre a importância da disciplina na indústria
A importância da disciplina na indústria dificilmente pode ser subestimada. Comportamento ordenado é essencial para alcançar o objetivo da organização.
Sem disciplina, nenhuma empresa prosperaria. Se a disciplina é necessária mesmo em uma família nuclear ou em uma unidade homogênea, como uma organização industrial com pessoas heterogêneas pode trabalhar sem disciplina? O que a gerência tem a fazer quando o funcionário está em falta é tomar medidas disciplinares.
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A disciplina deve ser dirigida contra um ato e não contra a pessoa. Diz-se que a disciplina é boa quando os funcionários seguem de bom grado as regras de seus supervisores e as várias regras da empresa. Diz-se que a disciplina é ruim quando os funcionários ou seguem regras e regulamentos a contragosto ou na verdade os desobedecem.
Disciplina pobre sugere a necessidade de correção. A razão fundamental para tomar medidas disciplinares é corrigir situações desfavoráveis à empresa. Basicamente, a disciplina é uma forma de treinamento. Quando surgem problemas disciplinares, pode ser tanto culpa da gerência quanto dos trabalhadores. Muitos problemas disciplinares decorrem do fracasso da administração em informar aos empregados o que se espera deles.
A palavra "disciplina" tem associações desagradáveis com a punição, mas com a adição do conceito de "justa causa" envolvendo uma limitação ao direito do empregador de disciplinar e demitir, a palavra foi estendida para abranger um sistema de treinamento e educação de funcionários e seu supervisor, projetado para atingir uma conduta ordenada.
A pedra angular da "justa causa" é o princípio da "disciplina progressiva" ou "disciplina progressiva", ou seja, a má conduta deve ser tratada sob um sistema de advertências e penalidades graduadas que dá tempo ao empregado para refletir sobre seus erros e corrigir seus caminhos antes o ato final de descarga, quando os esforços de correção falharam.
