5 fatores que devem ser considerados para avaliar as necessidades futuras de pessoal
5 Fatores que devem ser considerados para avaliar as necessidades futuras de pessoal em uma organização.
O principal propósito para prever as necessidades de mão-de-obra é preparar-se para o emprego, treinamento e desenvolvimento de recursos humanos conforme a necessidade. A previsão tornou-se muito importante devido à necessidade organizacional de pessoal mais qualificado, que é escasso.
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No processo de previsão, as organizações precisam considerar o uso passado de recursos humanos, planos organizacionais futuros e tendências econômicas gerais. Grandes organizações usam sofisticados modelos econométricos e softwares de computador para prever sua necessidade futura de recursos humanos.
Alguns dos fatores levados em consideração para avaliar as futuras necessidades de pessoal são:
1. Crescimento antecipado da organização:
A taxa de crescimento pode ser calculada a partir das tendências passadas no pressuposto de que todas as variáveis que afetam esse crescimento permanecerão constantes.
2. Restrições e alocações orçamentárias:
A alocação orçamentária, especificamente para o propósito de novos empregados, determinará o número de novos trabalhadores que podem ser contratados, colocando assim um teto no número máximo.
3. Volume de negócios interno antecipado:
Este volume de negócios dos funcionários pode ser devido a aposentadoria, transferências e promoções, rescisão de serviço ou morte. Alguns desses números podem ser calculados com alguma precisão, antecipadamente, tomando informações sobre os indivíduos. O volume de negócios devido a aposentadoria e promoções pode ser previsto com mais precisão, preparando os perfis para o pessoal que pode estar pronto para a aposentadoria, promoção ou transferência no futuro próximo.
4. Introdução de nova tecnologia:
Com contínuos desenvolvimentos tecnológicos, inovação e automação, as necessidades de pessoal estão em constante mudança. Em muitos lugares, os computadores estão substituindo os trabalhadores ou reduzindo seus números. O tipo de nova tecnologia introduzida determinaria o número, bem como as qualificações das pessoas que podem ser contratadas ou transferidas.
5. Metas de contratação de minorias:
As metas estabelecidas pela organização sobre a contratação de minorias ou pessoas com deficiência, como parte das políticas de ação afirmativa, podem afetar a demanda pelo número total de funcionários, especialmente quando é difícil compatibilizar as habilidades desses trabalhadores com os requisitos específicos da função. .
