As sete principais aplicações do cálculo de custos marginais

Os pontos a seguir destacam as sete principais aplicações do custeio marginal.

Aplicação de custeio marginal # 1. Fixação do Preço de Venda:

A fixação do preço de venda de um produto é, sem dúvida, um dos fatores mais significativos na gestão moderna.

Torna-se necessário para vários fins, como, em circunstâncias normais de interesse; na depressão comercial, aceitando pedidos adicionais, etc.

Em condições normais, de acordo com a técnica da Contabilidade Financeira, o preço de venda do produto deve cobrir o custo total acrescido de uma certa margem de lucro. Mas, sob a técnica de Custeio Marginal, o preço deve ser igual ao custo marginal mais uma certa quantia que depende da natureza, variedade, demanda e oferta, política de precificação e outros fatores relacionados.

É desnecessário mencionar que, se o preço de venda do produto for fixado em Custo Marginal, o valor da perda será o montante de despesas gerais fixas e o valor da perda será igual ou menor se a produção for suspensa ou encerrada.

É por isso que a venda em todos os períodos / perdas deve ser superior ao custo marginal. A este respeito, devemos lembrar que seria mais fácil para nós se a rentabilidade de um produto é conhecida enquanto a fixação do preço de venda.

Ilustração 1:

X Ltd. tem uma relação média de P / V de 50%. O Custo Marginal de um produto é estimado em Rs. 30. Qual será o valor do preço de venda?

Solução:

Se o preço de venda for Rs. 100, custo variável será Rs. 50 ou seja, a contribuição será de Rs. 50

Assim, a relação P / V = ​​C / S = Rs. 50 / Rs.100 = ½ ou 50%

Então, o preço de venda que tem um custo marginal de Rs. 60 deve ser:

100/50 x Rs. 30 = Rs. 60

alternativamente

Relação P / V = ​​S - V / S

ou, .

Custo / Vendas Variáveis ​​= 50/100

. ^. . O preço de venda será = custo variável / vendas = Rs. 30/50% = Rs. 60

Ilustração 2:

Os diretores da X Ltd. foram abordados com um pedido de emprego especial, já que a empresa vem trabalhando bem abaixo da capacidade normal de recessão.

Para esse fim, o departamento de custeio da empresa estimou o seguinte relacionado ao trabalho:

Você é solicitado pelos diretores da empresa para aconselhá-los sobre o preço mínimo que pode ser cobrado, assumindo que nenhuma dificuldade de produção irá surgir para o efeito.

Do exposto, torna-se claro que o preço mínimo é Rs. 22.500 ou seja, o Custo Marginal. Mas citando isso, a empresa precisa sacrificar a recuperação do custo fixo e do lucro. Como os custos fixos devem ser aumentados mesmo que a empresa não aceite a oferta, qualquer preço acima dos Rs. 22.500 podem ser aceitos.

Ilustração 3:

Uma fábrica produz 1.000 artigos para consumo doméstico pelos seguintes custos:

O mercado doméstico pode consumir apenas 1.000 artigos a um preço de venda de Rs. 155 por artigo; não pode consumir mais artigos. O mercado externo para este produto pode, no entanto, consumir mais 4.000 artigos se o preço for reduzido para Rs. 125. O mercado externo vale a pena tentar?

Solução:

Declaração mostrando a contribuição por unidade e 4.000 unidades:

Pela afirmação acima, fica claro que, se a ordem do mercado externo for aceita, a empresa ganhará uma contribuição adicional em 4.000 unidades @ Rs. 13, ou seja, 52.000. Ao mesmo tempo, como a produção está operando acima do BEP, a contribuição adicional gerará lucro adicional. Como tal, o mercado externo vale a pena tentar.

Aplicação de Custeio Marginal # 2. Diversificação de Produtos:

A fim de capturar um novo mercado ou utilizar instalações ociosas etc., pode acontecer que um novo produto seja introduzido no mercado juntamente com o existente. Naturalmente, surge a questão diante de nós se o mesmo será um produto lucrativo.

A este respeito, pode-se mencionar que o novo produto pode ser introduzido apenas quando o mesmo é capaz de contribuir com algo contra custo fixo e lucro. O custo fixo não será considerado aqui na suposição de que o mesmo não aumentará, ou seja, o novo produto será produzido a partir de recursos existentes.

Aplicação de Cálculo de Custos Marginais # 3. Seleção do Mix de Produtos Mais Rentável:

Se alguma empresa produz mais de um produto, pode ter que decidir em que proporção os produtos devem ser produzidos ou vendidos para obter lucro máximo. No entanto, as técnicas de custeio marginal nos ajudam em grande medida ao determinar o produto mais rentável ou o mix de vendas.

A contribuição sob vários mixes será determinada primeiro. Em seguida, o produto que fornece a maior contribuição deve receber a maior prioridade e vice-versa. Da mesma forma, qualquer produto que dê uma contribuição negativa deve ser descontinuado.

A ilustração a seguir, no entanto, deixará claro o princípio:

Ilustração 4:

Os diretores de uma empresa estão considerando o orçamento de vendas para o próximo período orçamentário. A partir das informações a seguir, você deve mostrar claramente ao gerenciamento:

(i) O custo marginal do produto e a contribuição por unidade;

(ii) A contribuição total resultante de cada uma das seguintes misturas de vendas;

Mistura de vendas:

a) 100 unidades do produto A e 200 do B

b) 150 unidades do produto A e 150 de B

c) 200 unidades do produto A e 100 unidades do

Recomende qual das misturas de venda deve ser adotada.

(ii) A partir da declaração de Contribuição Comparativa acima, fica claro que, como a Razão P / V do Produto A é maior em comparação com o Produto B, o Produto A é mais lucrativo. E, como tal, as misturas que consideram o número máximo de Produto A seriam as mais lucrativas, como mostra a tabela a seguir:

Mistura de vendas (C), isto é, 200 unidades do Produto A e 100 unidades do Produto B produzirão a contribuição mais alta.

Aplicação de custeio marginal # 4. Decisões de fazer ou comprar:

Às vezes, uma empresa pode ter que enfrentar um problema sobre se uma peça deve ser produzida ou a mesma deve ser comprada do mercado externo externo.

Neste caso, os dois pontos seguintes devem ser cuidadosamente considerados:

(a) O Custo Marginal do produto; e

(b) Se a capacidade excedente está disponível.

Desnecessário mencionar aqui que a decisão em tal caso é tomada depois de comparar o preço que tem que ser pago e as economias que também podem ser efetuadas em termos de Marginal.

Custo, como pergunta de poupanças normalmente não surge em caso de custo fixo.

Em outras palavras, se os custos marginais forem inferiores ao preço de compra, pode-se sugerir que ele produza esse artigo na própria fábrica.

Além disso, se a capacidade excedente não estiver disponível e, ao mesmo tempo, fazer com que as peças na fábrica envolvam deixar de lado outros trabalhos, a perda na contribuição assim feita também deve ser considerada juntamente com o custo marginal. Em resumo, se o preço de compra - que é cotado pelos fornecedores externos - for maior que o custo marginal mais uma parcela do custo fixo mais a perda de contribuição, o mesmo pode ser produzido pela fábrica.

Ilustração 5:

Uma empresa de fabricação de rádio quer fazer o componente X 273 Q, o mesmo está disponível no mercado em Rs. 5, 75 cada, com garantia de fornecimento contínuo.

A divisão do custo é:

(a) Como o Custo Marginal de cada componente é Rs. 5, que é inferior ao preço de compra do mercado aberto de Rs. 5, 75 cada, recomenda-se que o componente seja fabricado pela empresa (se, no entanto, a empresa tiver capacidade ociosa que não possa ser preenchida com trabalhos mais remuneradores).

(b) Se o preço de compra no mercado aberto for Rs. 4, 85, que é menor que o custo marginal Rs. 5, 00, deixando uma poupança de Re. 0, 15 por unidade, recomenda-se que o componente seja adquirido no mercado externo, pois também há fornecimento contínuo. A capacidade sobressalente pode ser utilizada para outros fins.

Ilustração 6:

A parte X 293 utilizada na montagem de um produto fabricado pela sua empresa foi, nos últimos três anos, um item adquirido. O preço atual desta peça é Rs. 120. Transporte e outros custos de entrega respondem por Rs. 15 por peça. Imposto sobre vendas a 10% é adicionado ao preço da fatura.

Sua empresa estava fabricando essa peça antes, mas decidiu posteriormente descontinuar sua própria fabricação. Há capacidade não utilizada suficiente que pode ser usada, se for decidido fabricar esta peça novamente em sua própria fábrica. Requisitos anuais desta parte são 6.000 unidades.

Prepare um estudo para permitir que a administração chegue a uma decisão sobre uma proposta para fabricar a peça dentro de sua própria fábrica.

Os seguintes requisitos estão disponíveis:

Além disso, ferramentas especiais, gabaritos e acessórios necessários para fabricar essa peça são necessários para serem adquiridos a um custo de Rs. 1, 50, 000. Estes devem ser amortizados em 5 anos.

A taxa de custos indiretos é a taxa de recuperação orçada para produtos fabricados pela empresa. A parcela variável deste valor é de 100% dos salários diretos.

Faça suas recomendações.

Recomendações:

Das afirmações acima, fica claro que o custo de fabricação por unidade é de Rs. 121, 50 enquanto o custo de compra é de Rs. 147 por unidade.

Assim, a economia total é de Rs. 1, 53, 000 (ie Rs. 8, 82, 000 - Rs. 7, 29, 000). Assim, a Parte X 293 deve ser fabricada na fábrica em vez de ser comprada de fora, ou seja, mercado aberto.

Aplicação de Custeio Marginal # 5. Método Alternativo de Produção:

É interessante notar que as técnicas de custeio marginal são freqüentemente aplicadas ao comparar os métodos alternativos de produção, ou seja, se uma máquina deve ser empregada em vez de outra, trabalho em máquina ou trabalho manual etc.

Deve ser lembrado que a base de seleção seria, no entanto, a contribuição relativa disponível de vários métodos quando os custos fixos são constantes. Ou seja, o método de produção que dará a maior contribuição deve ser selecionado. O fator tempo ou fator limitante, se houver, deve ser cuidadosamente considerado.

Aplicação de custeio marginal # 6. Efeito da mudança no preço de venda:

O efeito da mudança nos preços de venda é outro fator significativo que cria problemas, particularmente quando uma empresa precisa de expansão. Para o seu mercado mais amplo, o preço de venda do produto pode ser reduzido. É desnecessário mencionar que o efeito de tal mudança no preço de venda deve ser cuidadosamente considerado.

Ilustração 7:

A Demonstração de Resultados da X Ltd. para o ano findo em 31 de dezembro de 1993 é dada abaixo a partir da qual os diretores estão analisando os resultados da negociação:

A capacidade orçada de vendas é de Rs. 5.00.000 e demanda de vendas é o fator limitante. Agora, o gerente de vendas da empresa propõe, utilizando a capacidade existente, o preço de venda deve ser reduzido em 5%. Depois de considerar as seguintes informações adicionais, você é solicitado a preparar uma declaração de previsão que mostrará o efeito da redução proposta no preço de venda e também a indicação de quaisquer alterações nos custos esperados para o próximo ano.

Previsão de vendas Rs. 4, 75, 000; Os preços dos Materiais Diretos devem aumentar em 2%; . Espera-se que os preços dos salários diretos aumentem 5% por unidade; Espera-se que as despesas gerais variáveis ​​aumentem em 5% por unidade; A sobrecarga fixa aumentará em Rs. 5.000.

Pedido de Cálculo de Custo Marginal # 7. Desligar ou Continuar Decisões:

Devido à recessão comercial, operação não lucrativa etc., muitas vezes torna-se necessário que a administração suspenda ou encerre temporariamente ou permanentemente uma parte da atividade que deve ser tomada após cuidadosa consideração relevante. Nas circunstâncias, as técnicas de custeio por absorção distorcerão a posição devido ao custo fixo, enquanto a técnica do custeio marginal nos ajuda a tomar uma decisão adequada neste caso.

Ou seja, se os produtos contribuem para os custos fixos, é aconselhável continuar o mesmo, pois as perdas são minimizadas. Da mesma forma, se a operação for suspensa, certos custos fixos podem ser evitados, mas certos custos fixos podem ainda ter que ser incorridos (ou seja, manutenção da planta).

Assim, a decisão depende se a contribuição assim obtida é maior do que a diferença entre os custos fixos nos cursos normais de operação e os custos fixos incorridos na fábrica são paralisados.

Ilustração 8:

Uma empresa tem três filiais e seus detalhes contábeis resumidos para um período são: