Cooperativas de Açúcar em Maharashtra

Cooperativas de Açúcar em Maharashtra!

A terra em Maharashtra é seca e muitas vezes testemunha a seca. Há fracasso das chuvas e toda a região se torna vítima da escassez. Considerou-se que algumas instalações de irrigação precisam ser dadas aos camponeses. Durante 1920, instalações de irrigação de canal foram introduzidas em Maharashtra. Acontece que, apesar da disponibilidade da instalação de água do canal, os cultivadores não a usavam.

Tornou-se um problema com o governo. Consequentemente, o governo convidou industriais de Bombaim para estabelecer fábricas de açúcar nas áreas intensamente irrigadas. Na década de 1930, alguns fazendeiros foram convencidos a tomar a cultura da cana-de-açúcar.

A sociedade anônima constituída pelos industriais foi convidada a tomar a cana para processar açúcar. Esse tipo de empreendimento ou relacionamento entre a sociedade anônima e os produtores de cana-de-açúcar não funcionou bem.

Os produtores tinham tantas queixas. Eles não foram pagos integralmente. Houve excesso de peso e os pagamentos foram atrasados. Então, em 1946, os produtores de cana tiveram uma reunião no Shrirampur (Ahmadnagar). Eles tomaram a decisão de fazer uma fábrica cooperativa de açúcar na sede da taluka.

O experimento foi bem sucedido e, em um estágio posterior, o governo encorajou a lançar fábricas de açúcar do tipo Shrirampur em outras partes do estado. Durante as décadas de 1960 e 1970, um grande número de fábricas passou a existir em Maharashtra.

Segundo os dados disponíveis para o ano 1994-95, havia 435 fábricas de açúcar em todo o Maharashtra. Destes, 244 pertenciam ao setor cooperativo. Cerca de três milhões de produtores de cana eram membros das cooperativas de açúcar.

Existem também cooperativas para a comercialização de açúcar. Um grande número de membros nas sociedades cooperativas de açúcar são pequenos acionistas. Esta é, em suma, a organização e o funcionamento das cooperativas de açúcar em Maharashtra.

A descrição nos permitiria analisar a política envolvida nesse número ímpar de cooperativas de açúcar:

(1) No nível de uma única cooperativa de açúcar, existe uma luta para obter poder. Este poder para um membro permite-lhe controlar a sociedade cooperativa. A luta pela aquisição de poder está sempre em uma sociedade, às vezes latente e às vezes manifesta.

(2) Cada cooperativa de açúcar está relacionada à política local, começando de Gram Panchayat a Zila Parishad.

(3) As fábricas de açúcar estão intimamente relacionadas à política no nível estadual. Na verdade, no estado de Maharashtra, o cultivo da cana é uma atividade econômica importante. É o poder que uma pessoa recebe através de sua filiação determina seu status no distrito ou na região. E, se alguém se tornar um membro do Conselho de Administração das cooperativas, ele se torna uma figura de liderança nos círculos políticos. Descrevendo o papel da política nas cooperativas de açúcar BS Baviskar escreve:

As eleições para cooperativas de açúcar são um grande evento político no estado. De certa forma, elas criam mais entusiasmo do que as eleições gerais, como os jornais relataram ao longo dos anos. Os líderes investem muito dinheiro, energia, organização e outros recursos para serem eleitos. O interesse dos membros é igualmente igualado.

Baviskar demonstrou evidência empírica para levar à conclusão de que a política nas cooperativas de açúcar é uma política agressiva. Em sua outra declaração, ele escreve:

Os líderes das cooperativas açucareiras aspiram a ser e freqüentemente conseguem se tornar membros de legislaturas no estado, bem como no nível central. O controle sobre os recursos das cooperativas de açúcar permite que eles não apenas sejam eleitos para a assembléia estadual e para o parlamento, mas também forneçam aos respectivos partidos uma das principais avenidas de financiamento e outros recursos durante as eleições gerais para permitir que o partido ganhe como muitos assentos quanto possível.

A política cooperativa resulta em vários benefícios para os membros. Os membros influentes das cooperativas de açúcar realizam seu trabalho no nível distrital. Se mais alguma coisa, pelo menos eles não são intimidados pelos funcionários mesquinhos.

Ainda outro resultado da política cooperativa é que a casta Maratha se tornou uma casta dominante em todo Maharashtra. É por causa do fato de que os produtores de castas de castas Maratha são em maioria em sociedades cooperativas.