Planejando a infraestrutura de TI: necessidade de nova abordagem

Planejando a infraestrutura de TI: necessidade de uma nova abordagem!

A tecnologia da informação é talvez uma das poucas tecnologias que experimentaram alto índice de desenvolvimento. Ainda há uma grande lacuna entre as expectativas dos gerentes de TI e o desempenho da TI em termos de sua contribuição para o processo de negócios.

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Por um lado, as inovações tecnológicas em TI estão ocorrendo em ritmo acelerado, enquanto, por outro lado, o nível de cinismo entre muitas organizações está se tornando mais profundo.

Muitos executivos-chefes acham que a TI foi superestimada e entregue. A principal razão para essa lacuna talvez seja a falta de planejamento adequado para a infraestrutura de TI. O planejamento da infraestrutura de TI envolve a identificação dos requisitos de recursos e a alocação dos recursos de maneira econômica.

Uma estratégia para determinar o design da infraestrutura de TI deve visar à alocação de recursos de maneira a melhorar a posição financeira e competitiva da empresa. Isso envolveria a seleção de projetos / aplicações corretos e a identificação dos requisitos de recursos.

A metodologia e a persuasão do planejamento são os dois elementos críticos para qualquer plano bem-sucedido. A metodologia de planejamento envolve avaliação de alternativas e seleção da melhor alternativa. Planejadores eficazes não apenas fazem sua escolha com cuidado, mas também convencem a administração a comprometer recursos para a implementação do plano.

A infraestrutura de TI é necessária para atender às necessidades de informações de seus usuários. Ele executa vários aplicativos para oferecer informações. O planejamento da infraestrutura de TI envolve, portanto,

Eu. Identificação das aplicações,

ii. Avaliação de cada uma destas aplicações com base em critérios de avaliação estabelecidos,

iii. Estabelecendo uma classificação de prioridade para essas aplicações,

iv. Determinar a arquitetura da infraestrutura de TI que pode atender aos principais aplicativos prioritários.

O planejamento para a infraestrutura de TI é repleto de problemas e peculiaridades que garantem novas abordagens para o planejamento da infraestrutura de TI.

Os proeminentes entre esses problemas são os seguintes:

(1) A infraestrutura de TI está sujeita a alta taxa de obsolescência.

(2) Os benefícios da infraestrutura de TI são principalmente intangíveis, indiretos e de natureza qualitativa. Portanto, há sérias dificuldades em avaliar e quantificar sua contribuição para os objetivos comuns da empresa.

(3) A cena atual de TI oferece uma grande variedade de opções para o planejador em relação à maioria dos recursos. A tecnologia está avançando em várias frentes, simultaneamente colocando sérios problemas de escolha.

(4) Os profissionais de TI, bem como os gerentes, têm muito pouca experiência para recorrer, em caso de dúvida.

No entanto, alguns dos princípios seguidos pelos planejadores da infraestrutura de TI podem ser rastreados a partir da literatura de gerenciamento sobre planejamento de produtos e gerenciamento estratégico. Alguns dos princípios básicos a esse respeito podem servir de guia para o planejamento da infraestrutura de TI. Portanto, antes de entrar nos detalhes da infraestrutura de TI, é aconselhável entender alguns dos princípios básicos sobre o assunto que resistiram ao teste do tempo. Um deles é denominado como "abordagem de portfólio".