Empreendedor: Definição e Características do Empreendedor

Empreendedor: Definição e Características do Empreendedor!

Definição:

O empreendedor inicia, organiza, gerencia e controla os negócios de uma unidade de negócios. Ele está no centro do sistema de produção industrial. Ele é o proprietário da unidade de negócios e trabalha com o lucro. A maximização do lucro depende de muitos fatores, como a saída de capital, a qualidade do produto, a demanda do produto e a gestão interna. Mas acima de tudo, requer habilidade empreendedora no produtor.

Kilby examinou várias teorias do empreendedorismo e chamou o esforço de entender o empreendedorismo “caçando o Heffalump” (Heffalump é um animal grande que, apesar de dispositivos engenhosos, não pôde ser capturado). Da mesma forma, sempre houve uma busca malsucedida de fonte de desempenho empresarial dinâmico.

Kilby avaliou as teorias do empreendedorismo e sugeriu alguns princípios sobre os quais algumas armadilhas podem ser projetadas. No entanto, o significado do dicionário do termo "empreendedor" é "a pessoa que organiza, gerencia e assume os riscos de um negócio".

Originalmente, o termo 'empreendedor' na língua francesa era usado para se referir a uma pessoa envolvida em uma operação militar de liderança. Cantillon foi talvez o primeiro a usar este conceito. Segundo ele, a essência da função de um empreendedor era suportar a incerteza.

Empreendedor é uma pessoa que compra serviços de fatores a determinados preços e vende-os a preços incertos no futuro. No final do século XVIII, Nicolous Bandeau chamou o agricultor de cultivador agrícola e creditou-lhe as características essenciais de assumir riscos e inovação.

JB Say enfatizou o papel do empreendedor em reunir os fatores de produção e em assumir o risco envolvido na gestão da produção. Ele atribui uma visão e imaginação extraordinárias ao empreendedor. De longe, a definição mais sistemática de empreendedorismo foi dada por Joseph Schumpeter, que mais tarde foi promovida por seu seguidor AH Cole.

Schumpeter escreve que o empreendedor é um 'inovador' que é caracterizado por potencialidades de fazer coisas novas ou de fazer coisas de uma maneira nova. Ele é um líder econômico com força de vontade atávica e estabelece uma "resposta criativa" a uma situação e atua como um fator condutor no processo de desenvolvimento econômico.

Cole define empreendedorismo como uma sequência integrada de ações tomadas por um indivíduo ou um grupo operando para unidades de negócios individuais em um mundo caracterizado por uma grande medida de incerteza. GH Evans diz que os empreendedores são pessoas que iniciam, organizam e controlam os negócios das unidades de negócios que combinam fatores de produção para fornecer bens e serviços, sejam negócios da indústria, comércio ou profissão.

Assim, os pontos comuns que todas as definições de empreendedorismo têm são que envolvem um volume suficiente de riscos e aventuras na empresa sob leitura, têm a autoridade final de tomar decisões e formular políticas relativas ao negócio.

A inovação refere-se à nova ideia, que é aplicada para fins econômicos, seja para lançar novos produtos ou uma nova combinação dos fatores de produção no processo de produção. Os empreendedores são inovadores porque concebem novos produtos e técnicas e avançam para utilizá-los.

Fritz Redlich também seguiu a tese da inovação de Schumpeter. Mas, a tese da inovação tornou-se idealista em caráter, já que a maioria dos empreendedores no nível do solo não são inovadores, mas apenas imitadores ou fabianos.

Yale Brozen, seguindo a terminologia de Clerence Danhof, mencionou quatro tipos de empreendedores:

1. Inovando empreendedores:

Eles fazem uma montagem agressiva de informações e têm capacidade de colocar uma combinação atraente de fatores de produção.

2. Empreendedores imitativos:

Eles estão prontos para adotar inovações de sucesso usadas pelo primeiro grupo.

3. Empresários fabianos:

Eles são caracterizados por cautela e ceticismo, mas imitam se sentirem que a falha em fazê-lo causaria um declínio na posição relativa da empresa.

4. Drone empresários:

Eles são caracterizados pela recusa em fazer qualquer alteração, mesmo ao custo de retornos reduzidos, em comparação com outros. O avanço tecnológico, segundo Brozen, é possível quando tipos inovadores e imitativos de empreendedores são fortemente supridos. A lentidão dos dois últimos tipos frustrará a tentativa de avançar rapidamente a tecnologia.

Isto é particularmente verdadeiro no caso dos países menos desenvolvidos. O próprio Redlich acha que os empreendedores do subcontinente indiano são apenas imitadores e os adverte contra a mera cópia e duplicação do tipo americano, uma vez que produziria resultados inesperados e prejudiciais.

Dificilmente haveria um líder de negócios nos países asiáticos e africanos que fosse inovador no verdadeiro sentido schumpeteriano e talvez nenhum fosse suficientemente visionário para atacar territórios inexplorados. Todos são imitadores e adaptadores das experiências adquiridas nos países economicamente mais avançados, tendo em vista as condições existentes próprias.

A tecnologia que eles aplicam é normalmente emprestada do exterior, as práticas de marcação legal que empregam são adaptações daquelas desenvolvidas em países avançados e muitas vezes as commodities que produzem e vendem são selecionadas por causa da operação do "efeito demonstração" pelo qual o consumo dos mais avançados Os países se popularizam e entram na demanda geral dos países em desenvolvimento.

Subrahmanya, no entanto, acha os empreendedores da Inglaterra mais inovadores do que seus equivalentes na Índia. Evans também rejeita a inovação como um critério essencial e define empreendedor como “a pessoa ou um grupo de pessoas em uma empresa cuja função é determinar o tipo de negócio que deve ser conduzido”.

O empreendedor deve tomar decisões sobre:

a) os tipos de bens e serviços a oferecer,

(b) o valor desses bens e serviços, e

(c) a clientela a ser atendida.

Deve-se ter em mente que a interação que avançou entre a indústria e o laboratório científico até agora e a crescente multiplicidade de instituições de pesquisa ligadas ao mercado e à indústria reduziu as exigências de inovação por parte dos empreendedores. Laboratórios e instituições de pesquisa de mercado inovam e exploram para empreendedores apenas para empregá-los em suas empresas.

O empreendedor agora deve ser caracterizado como tendo uma personalidade formada de forte vontade de alcançar, coragem e prontidão para utilizar recursos com o melhor de sua capacidade, capacidade de organizar e gerenciar o funcionamento da empresa e a capacidade de assumir riscos.

O empreendedor, no entanto, está essencialmente preocupado com as pequenas e médias unidades industriais. Coleman enfatiza essa visão e confia aos empresários a responsabilidade de adotar continuamente pequenas mudanças no mercado, tanto para fatores como para produtos. Pequenas empresas na Índia são definidas em termos de limite de investimento inicial em instalações e maquinário e o limite é Rs. 10 milhões (Planning Commission, 2001).

Empreendedores indianos, na maioria dos casos, não estão nem perto desse limite. A maioria das unidades industriais é pequena em termos de tamanho e volume de negócios e trabalha para grandes empresas industriais. A maioria dos empresários daqui são meros imitadores.

Eles não se atrevem a realizar mudanças radicais nas empresas. Os fatores externos, particularmente a concorrência no mercado e as necessidades dos clientes, foram os principais fatores motivadores para empreendedores de pequena escala se engajarem em inovações.

Principais características dos empreendedores:

A motivação dos empreendedores para a atividade criativa está em seu intenso desejo de auto-realização.

A seguir, algumas das características importantes de um empreendedor:

(i) alta necessidade de realização

(ii) Aquisitividade

(iii) Autoconfiança e personalidade autónoma

(iv) Personalidade não dogmática e inconformista

(v) Agressividade e capacidade de suportar riscos

(vi) Racionalidade e pragmatismo

(vii) Mente criativa e técnica

(viii) Adaptabilidade

(ix) Habilidade gerencial e qualidades de liderança

(x) capacidade administrativa

(xi) capacidade de tomada de decisão som

(xii) Alta eficácia pessoal

(xiii) Alto comprometimento com a tarefa