Barreiras à Responsabilidade Social: Gerente, Organização, Indústria, Divisão

As barreiras à responsabilidade social são: (i) gerente (ii) organização (iii) indústria e (iv) divisão!

Para cumprir a tarefa de responsabilidade social, os seguintes problemas podem ser enfrentados no nível organizacional, o que dificulta o processo de implementação do alcance da meta de responsabilidade social.

(i) o gerente:

Os gerentes são extremamente cautelosos ao planejar e implementar os programas relacionados à responsabilidade social, pois as pessoas de alto nível podem não aprovar os planos dos gerentes se acharem que os planos não são lucrativos para a organização.

É o gerente quem é o responsável final pelos programas de ação social de qualquer organização. O gerente também pode planejar ou implementar o programa de ação social.

ii) A organização:

O principal objetivo de qualquer organização é a maximização do lucro, uma vez que os acionistas querem dividendo ou podem gostar que os lucros sejam reaproveitados para a expansão dos negócios e as pessoas que trabalham na organização esperam salários mais altos.

Portanto, os projetos de ação social precisam ser avaliados com muito cuidado em termos de custo e benefício. Portanto, a responsabilidade social pode ser negligenciada enquanto se atinge o objetivo principal da organização, ou seja, a maximização do lucro.

(iii) a indústria:

Existem muitos concorrentes no mesmo setor para uma organização. Quando uma organização em particular faz alguma atividade socialmente benéfica apenas para o benefício da sociedade, ela pode não ser apreciada por outros concorrentes na indústria, o que torna a organização individual muito difícil de sobreviver apenas na indústria.

(iv) a divisão:

Há um número de divisões na organização que estão competindo entre si e também se esforçam em direção ao objetivo principal da organização, ou seja, o lucro. Qualquer decisão e projeto de responsabilidade social que afete ou reduza o lucro pode ameaçar a existência dessa divisão em particular.

Esta é uma das principais razões pelas quais a maioria das divisões se sente hesitante em iniciar e implementar programas de responsabilidade social, a menos que haja e até que haja orientações e instruções claras das pessoas de nível superior.