Aspectos do custo do processo (3 aspectos)

Aspectos do Custeio de Processo: Perdas de Processos, Lucros do Processo Inter e Produção Equivalente!

Perdas do Processo :

Em muitos processos, alguma perda é inevitável. É essencial que registros precisos sejam mantidos para permitir o controle dos itens a serem afetados. O departamento de custos deve ser mantido bem informado através de tickets de sucata, notas de crédito de material e relatórios de perdas, etc. Deve ser apontado aos supervisores e supervisores que qualquer perda como sucata deve ser medida e registrada, caso contrário os custos de produção aumentarão.

Materiais que foram processados ​​e que, em seguida, são considerados defeituosos e sucateados, incorreram em sua parcela de mão-de-obra e despesas gerais variáveis ​​até o ponto de rejeição, portanto, obviamente, a perda para a empresa aumenta com cada estágio de produção. É desejável que a sucata seja descartada imediatamente, pois geralmente é mais alta do que a sucata solta e precisa de menos espaço de armazenamento.

A perda pode ocorrer devido a (a) evaporação, resíduos, cinzas, aparas, (b) manuseio inevitável, quebra e perdas por deterioração e (c) retirada para testes e inspeções. Pode ser normal ou anormal.

Perda normal do processo :

É a perda que é inevitável devido à natureza inerente dos processos de produção. Essa perda pode ser estimada antecipadamente com base em experiências ou dados anteriores. A perda normal do processo é registrada apenas em itens de quantidade e o custo por unidade de produção utilizável é aumentado de acordo.

Onde sucata possui algum valor como um produto residual ou como matéria-prima para um processo anterior, o valor é creditado na conta de processo. Isso reduz o custo da saída normal. Desta forma, a perda do processo é compartilhada por unidades utilizáveis.

Perda Anormal do Processo :

Qualquer perda causada por condições inesperadas ou anormais, tais como quebra de fábrica, materiais abaixo do padrão, descuido, acidente, etc., ou perda em excesso da margem prevista para a perda normal do processo deve ser considerada como perda anormal do processo. O custo de uma unidade de perda de processo anormal é igual ao custo de uma boa unidade.

As unidades de perda anormal são calculadas como abaixo:

Perda Anormal = Perda Real - Perda Normal.

A avaliação da perda anormal do processo deve ser feita com a ajuda da seguinte fórmula:

Valor da Perda Anormal = Custo Normal da Saída Normal / Saída Normal x Unidades da Perda Anormal

Todos os casos de perda anormal do processo devem ser investigados minuciosamente e medidas devem ser tomadas para evitar sua recorrência no futuro. A perda anormal do processo não deve afetar o custo de produção, pois é causada por condições anormais ou inesperadas.

Tal perda representando o custo de materiais, mão de obra e despesas gerais incorridas no desperdício deve ser transferida para uma conta de perda anormal. Se esta perda anormal tiver qualquer valor de sucata, ela deve ser creditada na Conta de Perdas Anormais e o saldo é finalmente baixado para a Conta de Lucro e Perda de Custos.

Ilustração 3:

(a) No processo A 100 unidades de matérias-primas foram introduzidas a um custo de Rs1, 000. As outras despesas incorridas pelo processo foram Rs 602. Das unidades introduzidas, 10% são normalmente perdidos no curso de fabricação e possuem um valor de sucata de Rs3 cada. A saída do Processo A foi de apenas 75 unidades. Prepare o processo uma conta e uma conta de perda anormal.

Solução:

Ganho Anormal (ou Efetivos) :

Sabemos que a margem permitida para perda normal é uma estimativa (ou seja, com base na expectativa em indústrias de processo em condições normais) e pequenas diferenças estão fadadas a ocorrer entre a saída real de um processo e a antecipada.

Estas diferenças nem sempre representam perdas crescentes, por vezes a perda real será menor do que a esperada. Assim, quando a perda real em um processo é menor do que a esperada, ocorre um ganho anormal. O valor do ganho será calculado de maneira semelhante a uma perda anormal e, em seguida, lançada em uma conta de ganho anormal.

Ganho anormal sendo o resultado da perda real sendo menor que o normal, a realização da sucata mostrada contra a perda normal é reduzida pelo valor de sucata do ganho anormal. Consequentemente, há uma perda aparente por meio da redução na realização da sucata atribuível ao ganho anormal. Essa perda é imputada ao ganho anormal ao debitar essa conta. O saldo desta conta torna-se um ganho anormal e é transferido para a Conta de Lucro e Prejuízo do Costing.

Ilustração 4:

No processo B, 75 unidades de uma mercadoria foram transferidas do processo A ao custo de Rs. 1, 310. As despesas adicionais incorridas pelo processo foram Rs. 190. 20% das unidades inseridas são normalmente perdidas e vendidas @ Rs. 4 por unidade. A saída do processo foi de 70 unidades. Prepare a conta do processo B e a conta de ganho anormal.

Solução:

Ilustração 5:

O produto da empresa passa por três processos distintos até a conclusão. Eles são conhecidos como A, B e C.

A partir de experiências anteriores, verifica-se que a perda é incorrida em cada processo como:

Processo A - 2%, Processo B - 5%, Processo C - 10%.

Em cada caso, a porcentagem de perda é calculada sobre o número de unidades que entram no processo em questão.

A perda de cada processo possui um valor de sucata. A perda dos processos A e B é vendida em Rs. 5 por 100 unidades e a do processo C em Rs. 20 por 100 unidades.

A saída de cada processo passa imediatamente para o próximo processo e as unidades acabadas são passadas do processo C para o estoque.

20.000 unidades foram emitidas para processar A a um custo de Rs. 10.000. A saída de cada processo foi vista como abaixo:

Processo A 19.500; Processo B 18 800; Processo C 16.000 Não há trabalho em andamento em nenhum processo.

Preparar contas de processo. Cálculos devem ser feitos para a rúpia mais próxima.

Solução:

Lucros do Processo Inter:

Às vezes, a saída de um processo é transferida para um processo subsequente, não ao custo, mas a um preço que mostra um lucro para o processo transferidor. O preço de transferência pode ser feito a um preço correspondente ao preço de mercado atual ou ao custo mais uma porcentagem acordada.

Os objetos são:

(i) Para mostrar se o custo de produção compete com o preço de mercado,

(ii) Fazer com que cada processo se sustente por sua própria eficiência e economia, ou seja, os processos transferidos não recebem os benefícios das economias afetadas no processo anterior.

Esse sistema envolve uma complicação bastante desnecessária das contas, já que as comparações desejadas podem ser preparadas em relatórios de custos separados para cada processo ou adotando um sistema de cálculo de custos padrão, quando os padrões podem ser definidos para cada processo.

A complexidade trazida para as contas surge do fato de que os lucros inter processos introduzidos permanecem incluídos nos preços dos estoques do processo, estoques acabados e trabalho em andamento. Para fins de balanço, o lucro entre processos não pode ser incluído no estoque, uma vez que uma empresa não pode lucrar com a própria negociação.

Para evitar essas complicações, uma provisão deve ser criada para reduzir o estoque ao preço de custo real. Este problema surge apenas em relação ao estoque disponível no final do período, porque as mercadorias vendidas terão realizado os lucros internos.

Para calcular o elemento de lucro no fechamento de estoques e obter o lucro líquido realizado de um período, três colunas foram exibidas em cada lado das contas de processo e os estoques finais foram deduzidos do lado do débito das contas de processo, em vez de mostrá-lo no lado do crédito. O custo do estoque final pode ser obtido facilmente se compararmos o custo acumulado e o total em qualquer processo.

O custo do estoque pode ser obtido pela fórmula:

Custo / total x estoque final

O lucro no estoque final pode ser obtido facilmente deduzindo-se o custo do estoque assim obtido a partir do valor do estoque.

O procedimento foi esclarecido na seguinte ilustração:

Ilustração 6:

Um determinado produto passa por três processos antes de ser concluído. A saída de cada processo é cobrada no próximo processo a um preço calculado para dar um lucro de 20% sobre o preço de transferência (ou seja, 25% sobre o preço de custo).

A saída do Processo III é cobrada para concluir a conta de estoque de maneira semelhante. Não houve nenhum trabalho em andamento no início do ano e as despesas gerais foram ignoradas. O estoque de cada processo foi avaliado pelo custo principal do processo. Os dados a seguir são obtidos no final de 31 de março de 2012.

Vantagens:

(i) Ajuda na comparação entre o custo de produção e seu preço de mercado no estágio de conclusão.

(ii) Cada processo é feito para se manter sozinho quanto à lucratividade.

Desvantagens:

(i) O uso de lucros entre processos envolve complicações.

(ii) O sistema apresenta lucros que não são realizados devido ao estoque não vendido.

Trabalho em andamento :

O problema do trabalho em andamento ou de unidades inacabadas nas indústrias de processo é um problema muito importante e freqüentemente difícil. Na maioria das empresas, a fabricação é contínua e o problema do trabalho em andamento é bastante comum. O trabalho em andamento consiste em materiais diretos, salários diretos e custos indiretos de produção.

O material direto é colocado no processo no início do período e depois adicionado no decorrer do período. Algum deste material é assim trabalhado, completado e transferido para estoque. No final do período, o trabalho de conclusão em andamento consiste em material que foi processado apenas parcialmente, mas o custo total foi incorrido imediatamente na transferência das lojas para o processo.

Assim, é necessário supor que o trabalho em andamento de fechamento esteja 100% completo em relação aos materiais. Em alguns casos em que acréscimos são feitos no segundo ou em qualquer processo subseqüente de outros tipos de materiais, outras considerações se aplicariam de acordo com as circunstâncias de cada caso.

A mão de obra direta e os custos indiretos de produção não são incorridos da mesma maneira. Os custos acumulam durante o período e são anexados às unidades à medida que são concluídas. Portanto, o fechamento do trabalho em andamento mostra apenas esses custos na medida em que as unidades em processamento foram concluídas.