9 práticas que toda empresa precisa adotar para inovação e marketing sustentáveis

Algumas das práticas que todas as empresas precisam adotar para inovação e marketing sustentáveis ​​são as seguintes:

As empresas acreditam erroneamente que sua competitividade será corroída se suas práticas e produtos se tornarem mais amigáveis ​​ao meio ambiente. A inovação e o marketing sustentáveis ​​são a chave para a rentabilidade futura e as empresas precisam adotar as seguintes práticas:

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Eu. As empresas querem aderir aos padrões ambientais mais baixos, mas devem optar por obedecer aos padrões mais rigorosos e fazê-lo antes de se tornarem legalmente vinculantes. As empresas que fazem isso têm mais tempo para experimentar materiais, tecnologias e processos.

Por exemplo, a Hewlett-Packard percebeu na década de 90 que o governo acabaria proibindo soldas de chumbo porque o chumbo é tóxico. Experimentou com materiais alternativos e finalmente encontrou soldas que são um amálgama de estanho, prata e cobre.

As empresas que cumprem os padrões mais rigorosos não precisam gerenciar processos separados para diferentes mercados. Por exemplo, a Cisco aplica uma única norma em todas as suas instalações de fabricação e, portanto, não precisa se preocupar com as normas de cada país em que suas instalações de fabricação estão localizadas.

ii. Empresas inteligentes reduzem o consumo de recursos não renováveis, como carvão, petróleo e gás natural, bem como recursos renováveis, como água e madeira. A empresa trabalha com fornecedores para desenvolver matérias-primas e componentes ecologicamente corretos. Eles fornecem incentivos aos seus fornecedores para torná-los mais conscientes do meio ambiente.

Por exemplo, a Cargill está trabalhando com os agricultores para desenvolver práticas sustentáveis ​​no cultivo de óleo de palma, soja e cacau. Algumas empresas ordenam que seus fornecedores se tornem mais amigos do meio ambiente. Por exemplo, o Wal-Mart pediu a seus fornecedores chineses que cortassem os custos de embalagem em 5%. Também é importante que as empresas identifiquem as fontes de resíduos em suas cadeias de suprimentos.

Por exemplo, uma empresa descobriu que seus fornecedores consomem 70% da energia, água e outros recursos usados ​​pela cadeia de suprimentos. Empresas inteligentes fazem melhorias operacionais que levam a uma maior eficiência energética e reduzem sua dependência de combustível fóssil. Por exemplo, a FedEx usa vans híbridas que são mais eficientes em termos de combustível do que vans convencionais. Algumas empresas tentam reutilizar os produtos devolvidos em vez de descartá-los.

Por exemplo, a Cisco identificou clientes internos para seus produtos devolvidos e até mesmo montou uma unidade de negócios para reciclagem de produtos devolvidos. Algumas empresas estão incentivando seus funcionários a trabalhar em casa, o que reduz o uso de energia. Por exemplo, dos 320.000 funcionários da IBM, 25% trabalham em telecomutação.

iii. Para projetar produtos ecologicamente corretos, as empresas examinam os ciclos de vida dos produtos e entendem as preocupações dos consumidores. Por exemplo, a Clorox descobriu que a limpeza doméstica era uma preocupação ambiental e lançou uma linha de produtos de limpeza não sintéticos. Em seguida, persuadiu um grupo ambientalista líder a endossar seus produtos.

iv. As empresas criam novos modelos de negócios para oferecer o mesmo valor ao cliente. Desenvolver um novo modelo de negócios exige que a empresa explore formas alternativas de atender às necessidades dos clientes. Por exemplo, a FedEx transfere eletronicamente um documento para seu escritório na cidade, para o qual o documento deve ser entregue. O escritório obtém uma impressão do documento e o entrega ao cliente.

v. As empresas precisam pensar em tornar possível o que atualmente parece impossível, por exemplo, desenvolver detergentes sem água. As maiores inovações tiveram suas raízes em tal pensamento. Os aviões não poderiam ter sido criados se alguém não tivesse pensado em voar como um pássaro.

vi. Organismos floresceram na biosfera da Terra por bilhões de anos. É um excelente sistema operacional cujas práticas devem ser adotadas por empresas que desejam praticar manufatura sustentável.

vii. A natureza tem mais de 100 elementos, mas usou apenas 4 elementos - carbono, hidrogênio, oxigênio e nitrogênio para criar organismos. As empresas devem adotar o caminho da natureza e, em vez de usar um grande número de materiais, devem usar apenas algumas delas, o que também facilitará a reciclagem.

viii. A biosfera da Terra segue a prática do ciclo ascendente, isto é, quando um organismo morre, recupera seus restos mortais, traz de volta ao seu processo de produção e permite a criação de uma forma superior de organismo. Por exemplo, um rato morto pode ser recriado como um gato. Up-cycling não permite que o valor dos materiais se deteriore, e seu desempenho é mantido e, muitas vezes, aprimorado. As empresas também podem seguir a prática de up-cycling - quando o ciclo de vida de um produto termina, ele pode ser reciclado para um produto mais valioso.

ix. O projeto original da vida da natureza é o organismo multicelular, que surgiu há mais de 3 bilhões de anos. O organismo multicelular é um projeto de propósito geral, e todos os organismos foram derivados desse design. Da mesma forma, as empresas podem aproveitar plataformas de propósito geral, a maneira como a Microsoft utiliza o Windows.