5 Técnicas de Controle de Inventário

Algumas das principais técnicas de controle de estoque são as seguintes: 1. Quantidade de ordem econômica 2. Modelos de estoque 3. Análise ABC 4. Planejamento de necessidades de material 5. Análise de VED.

1. Quantidade de ordem econômica:

Um problema que sempre permanece em quanto material pode ser encomendado de cada vez. Uma indústria fazendo parafusos definitivamente gostaria de saber o comprimento das barras de aço a serem compradas a qualquer momento.

Este comprimento é chamado de "quantidade de ordem econômica" e uma quantidade de ordem econômica é aquela que permite menor custo por unidade e é a maioria das vantagens.

2. Modelos de Inventário:

Conceito:

Os modelos de inventário determinam quando e como o inventário deve ser transportado.

Eu. Modelos de inventário lidam principalmente com duas decisões:

(a) Quanto pedir de uma vez.

(b) Quando pedir esta quantidade para minimizar os custos totais.

ii. As regras de decisão de custo mais baixo para o gerenciamento de estoque dizem respeito à compra de produtos de fora ou da produção dentro da empresa.

iii. Modelos de inventário únicos não assumem nenhum atraso na entrega e essa demanda é conhecida.

iv. Modelos probabilísticos lidam com situações de riscos e incertezas.

3. Análise ABC:

4. Planejamento de Requisitos de Material:

O MRP é uma técnica computacional que converte o cronograma principal de produtos finais em um cronograma detalhado de matérias-primas e componentes usados ​​nos produtos finais. O cronograma detalhado identifica as quantidades de cada matéria-prima e itens componentes. Também informa quando cada item deve ser pedido e entregue de forma a atender ao cronograma mestre dos produtos finais.

5. Análise VED:

A análise vital essencial e desejável é usada principalmente para o controle de peças de reposição. As peças de reposição podem ser divididas em três categorias:

(i) Vital

ii) essencial

(iii) desejável

(i) Vital:

As peças sobressalentes cujo estoque, mesmo que por um curto período de tempo, irá interromper a produção por um bom tempo e, no futuro, o custo de saída de estoque é muito alto e são conhecidas como sobressalentes vitais.

ii) essencial:

O estoque de reposição do qual até mesmo por algumas horas de dias e custo de produção perdida é alto é chamado essencial.

(iii) desejável:

Peças de reposição são aquelas que são necessárias, mas sua ausência por até uma semana ou mais não leva à paralisação da produção.